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新时期建设和谐领导班子的思考与体会 　　在任景宁县委书记之前，我先后任县市组织部长、县委副书记、县长等职，曾多年在县市班子当中与班子成员合作共事。多年的工作经历，使我深深体会到，只有领导班子团结和谐，才能干成事，也只有不断地干事，才能进一步巩固和加强班子团结。特别是2005年自己调任景宁畲族自治县委书记以来，对县委书记如何盘活每一个岗位角色，统率一班人，形成强有力的领导班子，促进县域经济又好又快发展有了更深的体会。 　　 　　一、建设和谐班子，要努力把自己塑造成“魅力班长” 　　 　　县市委书记是发展一方经济的领导决策者，是影响一方的关键核心人物，必须具备较高的领导才能和领导艺术。书记要充分凝聚一班人，发挥集体团队作用，推动地方经济社会跨越发展，首先要把自己塑造成“魅力班长”，更多地运用非权力影响力去团结人、感召人。 　　1.以???己的示范作用带动一班人。“风正一帆悬”。书记是整个班子的核心，他的一举一动，班子成员都看在眼里，他的言行举止对建设和谐班子有着不可估量的作用。因此，书记要特别注意自己的言行，处处发挥表率示范作用。首先，书记要带头加强学习，不断认识和把握事物发展的客观规律，增强工作的预见性和创造性，引导班子集体把学习作为一种政治责任、精神追求、思想境界，不断提高思想水平、领导水平和业务水平；其次，要带头贯彻民主集中制原则，善于听取和尊重各方面意见，充分调动和激发大家的积极性、主动性和创造性，形成心齐、气顺、风正、劲足的局面；第三，要带头为民、务实、清廉，坚持严以律己，发挥表率作用，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，自觉践行胡锦涛总书记提出的“心里装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众、一切为了群众”的要求，常怀亲民之心，常念为民之责，常思富民之策，常兴利民之举；第四，要带头讲政治、讲正气、讲纪律，敢于开展批评和自我批评，把握好工作的原则性，做到严以律己，作风过硬，心胸坦荡，光明磊落，在处理原则性问题时，坚持按法律、按政策、按原则、按程序办事，做到讲党性不讲私情、讲原则不讲情面。 　　2.以自己的人格力量感染一班人。“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅力，是当前提高领导者特别是县市委书记执政能力的重要内容。才者，德之资也。书记要塑造人格魅力，必须在增强履职尽责的素质能力上狠下功夫，培养过人的本领，夯实人格魅力之基。必须清醒地看到自身能力素质上的差距，努力补齐素质结构短板，积极适应时代发展需要，学会用前沿知识开启思想、更新观念、拓展思路，努力在事关全局的大事上提出新的见解，在重要工作的指导上形成新的思路，在棘手问题的解决上拿出新的办法，做一个引领潮流、受人敬重的高素质型领导干部。当然，有能力的人，不一定都有人格魅力。培养人格魅力，在日常工作中，做事要积极进取，充满激情，将自己的激情融入所从事的工作中，增强言行号召力，吸引下属和群众自愿自动地追随，促进工作任务的顺利完成。要学会独立思考，敢为人先，不墨守成规，不惟书不惟上，勇于开拓，敢于迎难而上，破难而进；要亲民为民，求真务实，不片面追求出政绩以及个人的仕途升迁或小集团利益，真正把老百姓的利益和安危冷暖装在心里，顺民意，谋民利，排民忧，解民难。同时，要个性鲜明，心态健康，以感恩的心态对人，以进取的心态做事，以顺其自然的心态看待仕途的升迁。 　　3.以自己的调度能力盘活一班人。“士为知己者用”。对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。县市委书记要懂得如何调动班子成员的积极性、主动性和创造性，充分发挥他们的长处，赋予他们相应的责权利，鼓励其独立地完成任务，使团队成员都有充分发挥自己能力的平台。工作中，书记要摆正自己在班子中的位置，当“班长”不当“家长”，既不忘记自己是领导集体中平等的一员，又不忘记“班长”的责任。既要把握全局，多谋善断，当好“主心骨”，又要豁达大度，善于协调，弹好“协奏曲”。既要敢于决策，善于执行，又要搭好台子，让团队成员合力唱戏。既不吝啬表扬，班子成员工作有了成绩，及时给予肯定和鼓励，又要敢于承担责任，出了问题，主动承担起领导责任。既要勤勤恳恳，敢于迎难而上，破难而进；又要淡泊名利，虚怀若谷，推功揽过。 　　 　　二、建设和谐班子，要把领导集体打造成“实力班子” 　　 　　“团结就是生产力”。一个和谐团结的班子形成后，书记要顺势将其打造成“实力班子”，而不能使其陷入“和气班子”的泥潭。在个体上要提升班子成员的战略决策能力、市场经营能力、统筹协调能力、组织执行能力和廉洁自律能力等综合能力。在整体上要形成合力，发挥出“1+12”的效应。 　　1.书记自身要提升决策创新能力。毛主席曾经说过：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”衡量书记出主意也就是决策的水平和价值，一个重要的方面，