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打假真正“战争” 　　QBPC：忍无可忍 　　 　　由于假货的肆虐，无数的中国人知道了王海这个名字，《南风窗》也不惜篇幅，多次报道过中国的“王海们”。在刚刚过去的2000年，当东征西讨的中国民间打假英雄们日益陷入尴尬之时，另一支非盈利性的民间打假力量却在悄悄兴起。 　　这个组织的名字叫QBPC，中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会。2001年1月6日在广东深圳召开的公安部打假护优研讨会上，QBPC主席、百仕福（中国）有限公司总裁钟哲夫（JOSEPHJOHNSON）说：“QBPC最初是由28家跨国公司组成，现在，成员已经有57家，还不断发展壮大。” 　　在QBPC这个长长的名单上，我们看到了许多中国老百姓所熟悉的商标品牌――宝洁（P＆G）、吉列（Gillette）、阿迪达斯（ADIDAS）、耐克（NIKE）、可口可乐（COCO－COLA）、柯达（KODAK）等等，甚至包括德国大众、雅马哈摩托乃至英特尔（INTEL）和超微半导体（AMD）这样的“高精尖”产品，也备受中国的假冒之苦。 　　QBPC的57个成员在华投资总额已经超过了120亿美元（约1000亿人民币），几乎每个公司都经历了从容忍默许到忍无可忍奋起打假的发展阶段，但是一直以来，在假货的汪洋大海中单打独斗的跨国公司，成效并不显著。比如吉列公司，1993年负责打假的只有两个人，这以后几乎每年都要增加1个人，还在外陆续委托了3家专职打假公司协助，但是市场上的假冒吉列刀片和“金霸王”电池却越来越多。2000年1～7月，吉列公司共投入打假费用300万元，其收效也只是暂时稳住了被假货严重冲击的进货价而已。 　　1998年以后，许多跨国公司终于下定决心改弦更张，“联合起来，共同打假”，QBPC由此诞生。在QBPC的有力促成下，2000年下半年，中国成立了以吴邦国副总理为首的全国打假领导协调小组，并开始发动这场声势浩大的打假专项斗争。 　　 　　冒牌货的天堂 　　 　　一位QBPC的工作人员说，要了解中国的“假货经济”，浙江义乌是一个最好的样板。因为这里是冒牌货的天堂。 　　在耐克公司流传着这样一个故事，耐克中国区的一位副总裁暗访了义乌的批发市场，出来之后，这位刚强的副总裁也忍不住哭了，因为同行的宝洁公司在这个市???至少还看到了寥寥几件正品，而在偌大的交易市场，无数的耐克产品销售摊点上，这位副总裁没有发现一件真耐克。 　　这的确是一次让人悲观的经历。目前义乌市至少有3万个批发商铺，3500个规模齐全的商场，销售约10万种商品。义乌的“中国小商品城”号称是中国出名、规模最大的小商品市场，但在QBPC成员看来，这个万商云集的市场其实是中国规模最大、最重要的假冒商品销售中心。 　　根据QBPC某成员公司的经验，在义乌市发现的日用消费品如洗发水及香皂中，至少有90％是假冒或侵权产品。有一次，宝洁公司的打假队在义乌突击检查了一间小的储放室，发现了1万瓶假洗发水，并看到就在附近的两座大厦里至少有200间这样的储放室和仓库。从一个敞开的窗口望去，其中一个储放室堆满了洗发水，在这个约10米宽15米长的特大房间里，洗发水堆放得有4米高。在市中心，由两家大运输公司占据的大面积露天场地上设满了来自全国各城镇的办事处。一边有卡车不停地卸下假货，在义乌批发市场储放及销售，另一边又有卡车不停地装上人们在批发市场购买的假冒货运往全国各地。义乌市最大的批发分销商正在实施一个咄咄逼人的扩展方案，并已在全国设立了近30家办事处，在南非、尼日利亚、巴基斯坦、韩国及泰国亦设有营业点。还有一家出口贸易公司，可以通过其办事处及其它渠道把假货出口到其它国家和地区。 　　由于义乌市场上的商品价格低廉，所以源源不断地吸引来全中国的商人。根据当地政府机关的统计数据，每天约有20万人进入义乌批发市场，购买2000吨货物，然后用汽车和火车运往全国各地销售。 　　假冒伪劣使义乌批发市场日渐繁荣。1991年义乌的批发交易总额为9亿元人民币；1993年总交易额增加了4倍多，达到35亿；1996年总交易额已增长到180亿；1997年突破了200亿。表明在过去5年中平均年增长率为83％。虽然其近期的增长速度似乎有所减慢，但这种贸易很有可能达到30亿美元（以上数据来自《中国小商品城市15年成就表》和QBPC），超过了许多QBPC成员的收入或与之持平。QBPC在2000年3月的一份调查报告中指出，如果没有强大的地方利益集团的支持或默许，这种规模和范围的批发市场是不可能存在的。 　　 　　汹涌的假冒浪潮 　　 　　并非只有跨国公司深受假冒的困扰，在中国，只要稍微有一些名气的品牌都可能成为造假者的目标。 　　国务院发展研究中心在2000年所做的一份针对国内数百家知名企业的调查显示，至少有34.76％的企业被假冒