公立医院科学绩效考核（草拟考核表格）.docVIP

公立医院科学绩效考核（草拟考核表格） 岗位绩效工资制考核表 考核项目 考核内容 考核项目 所占比例 考核部门 工作数量 门诊人次、住院人次、手术人次、处方数量、辅助检查次数、查房时间、考勤及在岗情况。 60％ 医务部、医保科、人事科 医疗质量 处方和病历合格率、检查的阳性率、平均住院天数、院内感染、医药比、医疗事故差错率、治愈率和死亡率。 20％ 医务部、病案室、药剂科 成本控制 以科室成本控制为参考，考察个人的可变成本控制情况，主要体现节约医疗，减轻病人负担。 10％ 经管办 医德医风 履行告知医务、医患沟通、医护沟通、落实一日清单制、拒收红包和回扣、廉洁行医、患者满意率。 10％ 党办 一、医疗、医技人员考核表 注：亦可将医院绩效考核指标中设计KPI指标；如分为效益类指标：业务收入、诊疗和手术人数、处方和检查数量等。质量类指标：平均住院日、单病种费用、药品使用比率、患者满意度等。技术发展类指标：新技术开展、学术论文及科研、学分获取等。客户类指标：医德医风、医患关系、社会评价等。 二、护理人员考核表 岗位绩效工资制考核表 考核项目 考核内容 考核项目 所占比例 考核部门 工作数量 门诊人次、住院人次、护理人数、处方数量、辅助检查次数、查房时间、考勤及在岗情况。 60％ 护理部、医保科、人事科 医疗质量 操作合格率、平均住院天数、院内感染率、记录合格率、三查七对正确率、床位整洁和护理规范情况。 20％ 护理部、病案室、药剂科 成本控制 以科室成本控制为参考，考察个人的可变成本控制情况，主要体现节约医疗，减轻病人负担。 10％ 经管办 医德医风 履行告知医务、医患沟通、医护沟通、落实一日清单制、拒收红包和回扣、患者满意率。 10％ 党办 注：