某某公司股权激励方式.doc

工程管理硕士（M）案例分析报告 管理通信技术有限公司股权激励方式分析2017级MEM 姓 名：姜涛 学 号：2017G2022 教师评语： 成 绩： 教师签字： 年 月 日 烽火通信股权激励方式分析 烽火通信科技股份有限公司，是1999年12月17日经经贸委国经贸企改[1999]1227号文批准，由主发起人武汉院对其下属系统部和光纤光缆部的经营性资产进行重组，并以经评估确认后的净资产作为出资，联合武汉现代通信电器厂、湖南三力通信经贸公司、湖北东南实业开发有限责任公司、华夏国际邮电工程有限公司、江苏省邮政电信局（现重组变更为中国电信集团江苏省电信公司）、北京金鸿信科技咨询部（现重组变更为北京中京信通信息咨询有限公司）、北京科希盟科技产业中心、湖北省化学研究所、浙江南天通讯技术发展有限公司、武汉新能实业发展有限公司等10家其它发起人（均以现金出资）共同发起设立的股份有限公司，发起人投入公司的净资产共计 47 ,129.52万元，按70.02%的比例折合为33,000万股。 公司作为国内光通信领域最具权威的科研机构之一－邮科院的控股子公司，是中国最早从事光通信传输设备、光纤光缆科研、生产的企业，掌握了一大批光传输设备和光纤光缆的核心技术，无论科研基础和实力，还是科研成果转化率和效益在国内同行业中均处于领先的地位，是国家科技部首批命名的16个国家“863 ”计划成果产业化基地之一，是国内光通信领域中的龙头企业，被湖北省科学技术厅和武汉东湖新技术开发区管理委员会认定为高新技术企业，1999年3 月通过国家科技部和中国科学院高新技术企业认证，2000年4月取得自营进出口权。 二、股权激励概述 1.期权行权安排和财务影响 期权授予日（T日）为2009年4月29日，授权日起两年后，满足行权条件的激励对象可以行权 本次激励计划分四期按照25%比例匀速行权，每期行权有效期为三年。 2.时间安排 激励对象按照《股票期权激励计划绩效考核办法》考核得分确定其行权期可行使股票期权额度，股票期权激励计划行权分数划分为A、B、C、D 四个档次，按绩效考核结果四个档次确定行权比例： 3.股票期权行权时股价过高进行限制的安排股票期权实际收益应该控制在薪酬总水平（含股票期权收益）的30-40%，其中2010年净资产收益率完成目标值但低于10%时，股票期权实际收益不能超过薪酬总水平（含股票期权收益）的30%。  三、方案分析 1.激励额度合法合规，激励人数体现了行业特性。首期激励计划共授予激励对象236万份，占当前公司总股本41000万股的0.576%，获受数量最多的董事长也仅仅为3.9万份，整体激励人数为149人。一方面，这个激励额度是相当谨慎的，每个激励对象获授的股票期权的预期收益水平一定低于其个人薪酬总水平(含预期的期权收益)的30%。另一方面，149人的庞大激励队伍也反映了烽火通信作为高科技企业的特殊性。对比以往的股权激励计划，我们可以发现，高科技企业的股权激励的激励对象数量往往非常庞大，当年中兴通信股权激励的激励对象数量更是达到了惊人的3400人。高科技企业的发展高度依赖于广大技术人员能力和努力，所以股权激励的覆盖面往往较宽,这也是与传统行业很大区别。 2.时间安排极其严谨。激励计划有效期为10年，行权限制期为2年，激励对象行权分4期进行。按照《考核办法》考核得分确定每个激励对象可行使股票期权的额度。授予公司董事、高级管理人员的期权，在本计划最后一期行权时，应保留授予总量的20%至任职(或任期)考核或经济责任审计结果合格后行权。这个设计除了遵循股权激励传统采用的两年行权限制期外，在具体行权安排时极其严谨，完全遵循了监管部门的要求和精神。 3.业绩考核体系比较严密，而且体现了其高新技术企业良好的经营理念。从指标项目选取层面来看，其选取理念值得称赞：这一指标体系兼顾成长质量(净资产收益率)、成长方式(新产品销售收入增长率)和成长速度(净利润增长率)，同时结合高新技术企业的运营特点特别重视研发和研发成果的转化(新产品收入比例)，体现出了烽火通信良好的经营理念，给资本市场传达了一个积极健康的信号，堪为国企股权激励的表率。从指标值层面来看，在当