中国石油大学管理学课件.ppt

管理学 感谢蜘蛛舞同学的无私，感谢考研论坛 仅作参考交流之用 请勿用此课件牟利 祝每一个考研者都能如愿以偿 写在前面 考研前一定要坚定信念，应试教育，努力和运气都会影响结果，当然我认为努力最重要。不论是在职还是全职考研，都会承受很大的压力，来自外界和自己内心的压力，如果你没有很坚韧的心理，建议你别浪费青春。考研是个捷径，但是并不是唯一通道。考研的路途很寂寞，不要试图去改变这种寂寞，成功后那将是激情的寂寞。不愿忍受寂寞的人，慎重考虑是否应该去考研。 石油大学管理学院的专业有两门可选择的专业课，结合个人情况选择，个人认为管理学较简单。10年题目类型变化，那是形式，其实实质没有变化，很简单的专业课。本人对历年考题的总结，个别题目进行了适度发挥，历年真题几乎涵盖了所有知识点。特别一点，马一飞的书内容很少，请看书的时候不要放过任何角落，任何小问题，并多点思考参考书：马义飞《管理学》学苑出版社（中国石油大学校内阳光书店010售）或马义飞《管理学》清华大学出版社/北京交通大学出版社 讲述内容 第1章 管理者 第2章 管理理论 第3章 决策 第4章 战略管理 第5章 计划原理 第6章 组织机构、劳动分工 第7章 领导理论、激励理论 第8章 管理控制原理 经济管理解决问题的思路 管理者、管理定义 管理学—系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的科学 管理—是通过实施计划、组织、人事、领导、控制等职能来协调组织资源，优质高效地实现组织目标的活动过程。 管理职能 计划、组织、指挥、协调、控制 --法约尔 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 --哈罗德·孔茨 计划、组织、领导、控制 -- Richard L. Daft 信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新 --周三多 计划、组织、领导、控制—本课程选定 1-4 Manager’s RolesSkills Manager Roles Informational Roles Interpersonal Roles Monitor Figurehead Disseminator leader Spokesperson Liaison Decisional Roles Entrepreneur Disturbance Handler Resource allocator Negotiator Role--A set of expectations for one’s behavior Relationship of Skills to Management levels Conceptual Skills Human Skills 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Technical Skills Management Skills Conceptual Skills The cognitive ability to see the organization as a whole and the relationship among its part. 对组织内涵的认知技能 对新建组织的创意技能 商业模式 产业链与供应链 自营与外包 如何做好管理工作 管理基础：素质、能力、人际关系 积累：人力资源、信任、信誉 合作：融入或建立一个有实力的团队 争取：权力和资源 分享：利益分享 目标定位：个人和单位都有目标定位问题，准确定位，分步实施 祝你成功！ 2 管理理论2-1管理学发展史 发展阶段 1)早期管理思想 2)古典管理理论 3)中期管理理论 4)现代管理理论 2-2管理理论大厦 2-3古典理论 泰勒的科学管理 法约尔的一般管理理论 韦伯的行政组织管理 泰勒的科学管理理论 1）工作定额 2）选择第一流的工人 3）标准化 4）差额计件工资制 定额10件100元报酬 完成12件给 120*120%=144元 完成8件给 80*80%=64元 5）计划职能与执行职能分开 一般管理理论法约尔的贡献 法约尔的1