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企业文化与企业管理研究 摘要：企业文化是一个企业文明和内涵的象征，也是企业管理工作良好开展并且长期稳定进行的一个基础保证。对于企业来说，企业的文化就是它们的一种精神力量，可以推动企业活动和发展的更好进行。企业文化建设的好坏会直接影响企业管理工作的开展情况和效果。本文从企业文化的意义和特点出发，对企业文化对于企业管理的作用和相互关系进行了探讨，并立足现状，为企业文化与企业管理的融合提出了相应的策略，为企业的发展提供了参考。 关键词：企业文化；企业管理；关系；探讨 企业文化是一个企业的象征，如果企业的文化建设良好，那么企业的管理工作开展也会更加有序、高效。企业文化对于企业的管理来说，本身就是可以促进员工凝聚力的提升、起到领导作用和约束作用，因此它是企业管理一个有力的隐形助手。对二者之间的关系进行探讨，可以更好地发挥企业文化的作用，为企业管理工作的良好开展提供帮助。 1企业文化的意义与特点 1.1意义 企业文化指的是一种认知和信念，它主要是企业自身为了更好地生存和发展，对问题进行处理和解决，从而树立企业内部全体成员一致认可并且共同享有、遵守的一种认知和信念。企业的文化首先是从企业自身的背景和实际情况出发所形成的，它是企业自身核心思想、理念和经营管理主张的一个体现。在企业思想文化的表现上，首先它会体现为企业的物质文化，包括企业内部的日常工作行为和思想风气，其次还有制度和准则，最后是精神和核心。企业的文化是企业的一个文明成果，也是管理发展有序的一个体现。创建自己的企业文化可以增强企业自身的凝聚力，使其可以达到更好的发展状态。 1.2特点 首先，企业的文化具有比较鲜明的时代性，因为企业的文化形成是充分考虑企业自身的实际情况和社会背景以及市场经济的发展状况的，会根据这些情况对方式方法进行变通和调整。企业文化和企业的发展一般都是同步进行的，不断与时俱进，不断创新，呈现出较为鲜明的时代性。在不同的发展阶段，企业的文化都会有不同阶段的时代烙印，并且???个时代的烙印会随着时间的发展进行不断地沉淀和积累。其次，企业文化和企业自身的经营目标一般都是一致的，其目的都在于通过更好的管理来使得企业工作效率不断提升，企业的综合效益在不断提高，促进企业利益的最大化，尽量降低它们的运行成本。企业文化和企业目标在一致的情况下，才能更好地使企业的生存和发展在一个统一的步调之上，促进企业的更好发展。最后，企业文化存在的个性也是企业文化的一个重要特点。每个企业的文化都是不一样的，都是企业自身在不断发展过程中慢慢形成的。虽然企业的目标有可能会一样，但它们的文化也是各有差异的。 2企业文化对企业管理的作用 2.1领导性 企业的文化是企业经过沉淀所得到的，是企业的核心导向，因此它可以推动企业的战略性发展，使企业的发展能够朝着原有的方向进行。企业文化的建立可以更好地使企业在经营管理的过程中有着更加清晰的一个思路，帮助企业进行更好地决策，促进企业管理方案和手段不断完善，避免企业走弯路或者做出一些错误的决定。企业文化对于企业的发展来说，起到了一个较强的领导作用，推动企业往更好的方向发展。 2.2凝聚性 企业文化是企业的一个精神核心，通过企业文化的建立，可以使企业内部的整体工作氛围和风气都得到一个很强的影响。企业文化在建立的过程中会促进企业目标的设定，促进企业的内部人员在奋斗目标上会更加一致，从而促进企业内部人员能够团结在一起，增强凝聚力。如果一个企业的凝聚力得到了提升，那么整体的工作效率就会更高，不仅企业自身的管理工作开展起来更加得心应手，同时工作所呈现出来的效果也会十分惊人。 2.3约束性 企业的文化是企业自身通过各种信息和实际情况结合得到的一个成果，这个成果包含了企业内部有序的一个行为意识和规范，包含了企业的制度，是企业约束力的一个体现。企业的文化建设可以更好地使企业内部的员工在思想和行为的规范上达到一致，符合企业的自身要求，使企业的管理规范性更强，使内部制度建设更加有力，可以促进管理工作的良好展开。企业文化对于企业内部思想和员工行为所产生的约束作用是推动企业管理更好进行的一个推动力。 3企业文化与企业管理的相互关系 3.1企业文化精神促进企业管理 企业的文化建设会促进企业的精神建设，从而使企业的管理得到促进。在企业的管理中，我们首先会对管理的对象进行一个明确。人本身既可以是企业的管理者，也可以是被管理者。管理层面的思想需要通过员工的主观能动性去呈现和发挥。在企业的良好文化熏陶和影响下，企业的氛围会更