谭振林-自我管理.pptx

自我管理 德鲁克:管理的要点在于 谭振林 自我管理—时间管理 管理的要点在于自我管理，而自我管理则是从时间管理开始 — 彼得。德鲁克 扩展话题：开会 你喜欢开会吗？你享受开会吗？ 会而不议 议而不决 决而不行 行而无责 影响力—绝对的战略资源 就我自身来说…… 红鼎创投刘晓一的集资故事 作为一个个人，特别管理人员，要注意发展自己的影响力 同时，也要注意你的团队在整个组织中的影响力 获得影响力： 除了积极有效的沟通 更重要的是，你在组织的决策、执行等环节是不可替代的角色 你不一定要博学，但一定要专业！ 讨论：增加影响加与低调？ 专业—人才的基本要求 专业的学习态度 不要让惧怕未知使你变成吸收革新力量的“黑洞” 知识像氧气无处不在，感知到它，在于心态和素养 专业的思维角度 专业的做事方式 自我管理—思考自己的长处与弱点 你有长处吗？ -那要看跟谁比了， - 我长处还是蛮多的：勤劳、勇敢、善良…… 你有弱点吗？ - 我弱点也是有的：经验不足…… 评价：长处说得很不靠谱，弱点都是有不可抗客观原因的 自我管理—长处与弱点 客观的分析： 做一项工作之前，先确认预期 如果效果好于预期，那便是长处 如果效果差于预期，那便是弱点 强化长处，克服弱点 西方人在意长处，东方人在意弱点– 东方人应该会笑到最后 真正知道了自己的弱点，离克服应该不远了 实在不行，养成好习惯是克服弱点的必杀技 自我管理—管理自己愿景与目标 你有自己的目标吗？ 你会找目标吗？ 确立目标的水平，取决于你站在什么层面 跟建金字塔一样，高度决定了你能找到的目标，但是广度决定了高度 自我管理—实现目标 在一个既定计划中，若没有明确指出具体实现的方法、执行顺序、执行负责人，以及实际执行人，那么这样的决策，便不是真正的决策，而不过是个意图罢了—— 德鲁克 这些过程同样适用于个人的自我管理 抛砖引玉 大家一起讨论…… Email: thin37421@126.com MSN: thin37421@