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企业家素质探讨 【摘要】 企业要维持正常的运转，要更好的发展，必须要有一个决策者，一个管理企业的人，这就是我们通常所说的企业家，作为一家企业的灵魂，企业家必须拥有较高的素质，一家企业的发展方向和发展前景和企业家的素质息息相关，在现在这种激励的市场竞争环境和现代企业制度下，一位企业家必须要在道德、能力、知识等各方面都具有较高的素质、只有这样企业才能更好的发展。 【关键词】 企业 企业家 素质 发展 【正文】 企业家（Entrepreneur）在英文中，企业家即创新家；德文中，企业家是拥有资产又负责经营者；法文中是冒险事业的经营者和组织者随着社会主义市场经济体制的逐步确立和企业改革的不断深入“德性”，简称“品德”。个人在中所表现出来的比较稳定的、一贯的特点和倾向。是一定社会的道原则和规范在个人思想和行为中的体现。由道德认识、道德情感、道德信念、道德意志和道德行为等因素构成。在中国社会主义时期，最高尚的、最能体现无产阶级和广大劳动人民利益的是共产主义道德品质“将者，智、信、仁、勇、严也。”是孙子提出的“五德”的为将标准。“智”，是智谋，多谋善断；“信”，是诚信，赏罚有信；“仁”，是仁慈，爱护士卒；“勇”，是勇敢坚定；“严”，是严明，明法审。孙子认为，将领应该对复杂多变的战争做出灵活的处置；没有和良好的军事素养，是不可能成为名垂千古的一代名将的人性化的管理思想基于对人的基本权利、人的个性与尊严的尊重。企业的雇员，从一般打工仔、打工妹，到高层管理人员都有被尊重的权利。“善待员工”不仅是企业生存、发展的需要，也表现了企业当家人的一种人文主义修养。企业家的这种修养越深，对员工号召力就越大，整个公司的人气凝聚力就越强。同时也是企业家维权的另一种注脚。知识成为经济增长和企业发展的决定性要素，人管理的重要性日益凸现(二)、术的日新月异和发达的网络技科学技术导致了营销管理的创新(三)、智力型的员工、信息的共享和新产品更新换代的加快导致了组织结构和管理方式的创新(四)、企业人员配置的变化导致了管理重点的转移企业家的心理素质是指企业家所具有的气质、性格、情绪、情感、兴趣、需要、动机、信念、价值观、意志力、追求等方面个人特征的总和。２１世纪企业环境的飞速变化，对企业家提出了更高的要求。面对激烈竞争的市场，企业家必须具备良好的心理素质(二)(三)、(四)、(五)、能控制欲望，有的企业家可能严于律己，但有的企业家就有可能在挑战的途中经不住各方面的诱惑而迷失了方向，最终人财两空；(六)、(七)、踏实，认认真真做事，踏踏实实做人，一步一个脚印，为了自己的目标和理想前进，这样的人往往能取得成功。 总之，一个企业家必须要具备来良好的心理素质，要有乐观的心态，要有敢于挑战困难的勇气，这是企业家成功的必备条件，也是在创业过程中要承担的种种不确定风险，进行战略决策的基本条件。 四、能力素质 企业家的能力素质，顾名思义，是指企业家解决各种问题的本领，是企业家素质的外在表现，是企业家在企业经营管理活动中表现出来的稳定的心理特征和胜任领导企业的主观条件,企业家的素质能力是企业家的核心素质,所以企业家的能力素质是企业成长的关键.。从实践中来看，能力素质主要包括经营管理能力、决策能力、创新能力、社交能力、战略能力、指挥和协调能力、语言表达能力等，这些能力对于企业家来说实在经营管理活动中必不可少的。 经营管理能力是一个企业家最基本的能力，一个企业需要一个管理者，来带领大家前进，当今企业的发展和生存的艰巨性和复杂性都必须要求企业要有一个管理能力出众的领导着，而且必须要有强力的管理欲望，不能被动的管理，要化被动为主动，要用自己的经营管理方式去影响别人，影响别人努力的工作，同样的，出众的经营管理能力也可以使企业的利润最大化，而赚钱则是一个优秀的企业家所必须的。 西方决策理论学派的代表人物赫伯特·西蒙认为管理就是决策,决策是管理的核心。它企业家的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的、最起码素质,科学决策是企业家知识素质的综合体现