人性的管理.doc

为了使你从这本书中，获得更多的益处，你必须： 一、养成一种深入、前驱，对人类之间关系的原则，能运用自如的欲望。 二、常停下来自问，你如何才能实行这本书中的每一项建议。 三、在有重要意义的文句旁边，加上一些符号。 四、及时整理和补充 五、遇有机会就实施这些原则，把本书视作为“活用手册”，帮你解决问题。 六、每星期作一次检讨。问你犯了什么错误，那些需要改进，将来该怎么做。 七、不妨再加上一本记事簿，写明你什么时候、如何的运用这些原则。 如果你这样做，会获得两种结果：第一、你会发觉自己在从事一项有趣，而又宝贵的教育课程。第二、你会发现你应付人的能力，在逐渐的伸展和成长。 学而时习之，不亦乐乎？———凡事养成一个良好的习惯，一来不会对事感到倦怠，二来不会将问题搁浅或泡汤。 有朋自远方来，不亦乐乎？———如果我们想要结交朋友，就要先为朋友做些什么——那些需要花时间、经历、体贴、风险才能做到的事情。 人不知而不愠，不亦君子乎？———隔行如隔山 ——孔门三乐 明象位，立德业。 中庸——恰到好处 简单而非简单，复杂而非复杂。 外圆内方 ——易经 那些在事业上获得成功的人，除了知识以外更重要的是具备一种生存的技能——善于讲话，善于转移和改变他人的思想，善于推销自己和“出售”自己的意见。 如欲采蜂，勿蹴蜂房 成功的人际关系在于你有能捕捉对方观点的能力，看一件事需要兼顾你和对方的角度。 天底下只有一种方法可以影响人，就是提出他人的需要并且让他们知道怎样去获得。 能设身处地为他人着想了解他人想些什么的人永远不用担心没有未来。 人类最本质里最深远的驱动力就是希望具有重要性，人类本质中最殷切的需求就是渴望得到他人的肯定，因此要让他人感到自己重要。 毫不怨天尤人，宽容的保持缄默。——林肯 我们所处的对象并不是绝对理性的动物，而是充满了情绪变化、成见、自负和虚伪的东西。 伟人是在对待小人物的事件中显示其伟大的。 上帝本身也不愿意论断人，知道末日审判的来临。 要首先引起别人的渴望，其次是要自己有能力为对方实现这种渴望。 记住，在你张口之前先停下来问自己：“我怎样才能让这人想去做这件事？” 没有人会踢一只死狗。 我们绝不可能对任何人——无论其智力的高低——用口头的争斗改变他的思想。 如果你辩论、争强、反对，你或许有时获得胜利，但这种胜利是空洞的，因为你永远得不到对方的好感。 如果你过于直率的指出别人的错误，再好的意见也不会被别人接受，你反而会因此受到很大的伤害。 假如我们知道自己势必遭受责备时先发制人，这样岂不比让别人责备好得多？听自己的批评不比忍受别人的呵斥容易得多吗？ 言多必失，纳于言敏于行，鼓励别人多谈自己。记住如果希望成为一个善于谈话的人，首先要做一个注意静听的人 记住他人所关注的，并且发自内心的说出来才是最甜蜜最重要的声音。 要比别人聪明，但不要让别人知道。 我们对许多“陈述”的反应常是“估量”与“评断”，而不是去了解。 与人讨论问题时，不要一开始就将对方的分歧亮出来，应先讨论一些你们共识的东西，让对方不断说是，渐渐地，提出你们的分歧，这时对方就会习惯性的说是，但他们一旦发现，悔之晚矣。 没有人向我“兜售”，而是我自己向医院建议买下那套设备的。——让别人觉得那是他们的意见。 我一点不怪你会有这种感受，如果我是你也会和你一样的感受……——转换思想取人心 如果你们也参加的话，你们肯定也能进…… 同情对方的意念和欲望以利弊晓之以服务自己 激发人类共有的高尚的动机来服务于自己 给人一个美名，并使之努力保全 那人喜欢感受到被爱，而女人则喜欢你告诉她 要想赢得女人的心，并且愿意永远不辞辛劳的取悦自己，最好，也最有用最不会失败的方法就是感谢她，赞美她。 被爱的女性永远不会失败，不被爱的女性再成功也是失败。 爱上一名女子并不是感情横溢的情绪问题，这同时还包含一个人的所有品质。如：审美、气质、知性、感性、礼节、以及对人是否敬重等等 要承担自己行为的后果，要为自己的行为负责，而不思光踢椅子 每天抽出时间独处来进一步认识自己 ……我经常想，为一个人的品格下注脚的最好方法，应该是找出他的精神或态度来尤其是发生某些特别事件的时候，使他能感觉到自己最深刻、最活跃的生命来。在这种重要时刻，通常会有一个声音在她内心深处呐喊：“这才是真正的我啊！” 为所有而喜，不为所无而忧 人有两种能力是千金难求的——一是思考能力，二是分辨事情的轻重缓急并妥善处理的能力。 尽