施工过程三检制、复合、交底、隐蔽.doc

QD/CCECC 2004:12-4 施工技术交底制度 1 导言 为强化施工过程控制，进一步明确技术责任，规范施工技术交底工作，在总结以往作法的基础上制定本制度，作为《产品实现过程控制工作程序》的支持性文件之一。 2 总体要求 2．1 本公司施工项目实行三级技术交底制，即： ①级：工程处（分公司）总工程师→项目技术负责人； ②级：项目技术负责人→单位工程技术负责人（含各专业技术人员）； ③级：单位工程技术负责人（各专业技术人员）→施工班组（含劳务分包队伍）。 2．2 各级技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量标准及建设单位、监理工程师的合理要求，但交底内容应各有侧重，要有针对性和可操作性。 2．3 ①级技术交底的具体要求 2．3．1 由工程处（分公司）总工程师在开工前或开工初期向项目技术负责人（含主要技术人员）进行，交底以书面形式为主，当以口头形式时，应做好记录。 2．3．2 交底主要内容是：工程投标、中标概况，重点/特殊部位施工注意事项，主体施工方案和施工组织意图，质量目标要求，技术措施要求，特殊装饰、新型材料、新结构新工艺等方面的原则要求。 2．3．3 技术交底书或交底记录由总工程师审核，交接双方履行签字手续。 2．4 ②级技术交底的具体要求 2．4．1 本级技术交底由项目技术负责人在单位（子单位）工程开工前或开工初期向下一级技术人员交底。 2．4．2 交底内容是：工程概况，工程特点及设计信息，施工方案要点、施工准备要求，施工注意事项（如地基处理、主体施工、装饰施工等），质量、工期、安全要求等；上一级技术交底的主要内容。 2．4．3 交底前应编制技术交底书，并向交底人作口头交底，交接双方履行签字手续。 2．4．4 本级技术交底将是编制单位（子单位）工程施工组织设计的重要依据和重要内容之一，所涉及的内容只许细化，一般不得随意更改。 2．5 ③级技术交底的具体要求 2．5．1 由单位工程技术负责人在施工班组接受任务时进行，一般以分项工程（检验批）为单位。重要部位未进行技术交底时，班组有权拒绝施工。 2．5．2 交底内容是：分项（检验批）施工内容、施工方法、关键部位作法、规范要求、工艺标准、检验方法、安全措施及防护要求、成品保护及要求等。 2．5．3 交底前编制技术交底书，由上一级技术负责人审核批准后向班组进行口头交底，并与班组长履行交接签字手续。 2．5．4 本级技术交底是班组施工的重要依据，内容应针对性强，可操作性强。 3 执行监督责任 3．1 各级技术交底是技术责任制的体现，接受人如有疑义应向交底人提出。 3．2 各级交底人同时也是交底执行情况的监督检查人，发现问题及时解决。 3．3 各级技术主管部门应将技术交底执行情况作为技术管理的重要内容，经常深入施工现场，及时发现问题，及时督促改正。 4 交底记录 4．1 技术交底书是重要的技术档案资料，应按单位工程整理，填写汇总表（清单），便于管理和查对。 4．2 技术交底书同时也是重要的项目自编文件，编号要清楚，发放要有记录。 4．3 样表格式（略） QD/CCECC 2004:12-3 施工技术复核制度 1 导言 为强化施工过程控制，进一步明确技术责任，规范施工技术复核工作，特制定本制度，并作为《产品实现过程控制工作程序》的支持性文件之一。 2 总体要求 2．1 为避免发生重大差错，在施工前或施工过程中对施工的依据性数据进行复查、校核，称为技术复核（有时也称为预检，本文通称为技术复核）。 2．2 技术复核策划要求 工程施工前应在施工组织设计或质量计划中对本工程的技术复核项目作出规划，确定复核的内容、方法、组织者及记录要求。 2．3 技术复核的项目和内容 2．3．1 建（构）筑物位置：测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线、标高；基础开挖灰线等。 2．3．2 模板：尺寸，位置，标高，预埋件，预留孔（洞），牢固程度，内部清理、润湿情况。本项须全数检查，注意与模板质量验收的不同。 2．3．3 各类钢筋混凝土预制构件安装的型号、位置，搁置长度、标高，搭接长度，焊缝，构件吊装时的强度。 2．3．4 现浇混凝土开罐前的原材料检查核对、配合比复合等。 2．3．5 砖砌体：轴线尺寸，皮数杆位置、数量、竖向尺寸标示检查，砂浆配合比复核。 2．3．6 大样图：屋架、楼梯、钢结构、吊车梁及其它特殊部位、构件的大样图复核。 2．3．7 主要管道（沟）：根据各类管道管沟的功能用途复核其相通度、标高等。 2．3．8 其它：根据需要对重要工业设备、仪器仪表的完好程度、数量、规格等进行复核，以免安装后出现难以更改的重大差错。 3 执行监督责任 3．1 技术复核由单位工程技术负责人组织，质检员及复核项目专业技术人员参加，必要时项目技术负责人应参加，以便在重要项目或重大问题方面做出决策。