三阳郡都施工组织设计.doc

三阳郡都水电安装 施 工 组 织 设 计 编 制： 编制时间：2012年3月18日 目录 工程概况 第二章 编制依据 第三章 施工准备工作 第四章 安装工程施工方案 第五章 施工质量控制及保证措施 施工配合措施 ②交通道路和运输条件是建筑施工输送物资、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。特别是场地狭小，物资、设备存放有限；频繁运输又与城市交通管理有矛盾。因此，必须在认真作好调查研究的基础上，作好规划，尽量减少交通阻塞和场内倒运。 三、作好与设计的结合工作 1、对一些技术上复杂的项目，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期的要求，选用的材料、构配件、设备等，能否按期解决。 2、根据设计要求，有那些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 3、应在设计单位进行设计交底，了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参予施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便能正确无误地组织施工。 ①设计图纸学习：通过学习、熟悉图纸内容，了解设计要求、施工达到的技术标准，明确工工艺流程。 ②设计图纸自审：系指各工种对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 ③设计图纸会审：系在自审的基础上，由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。 ④对于学习和会审图纸中遗留的问题(包括施工配合问题)，应与建设单位、设计单位联系，共同解决。经协商取得一致意见后，应及时办理变更洽商记录。 第二节 施工现场准备工作 一、施工组织准备 建立健全现场施工管理体制，这项工作应在承接工程施工任务后立即进行，以便于进行开工前的各项准备工作。 1、现场施工管理体制设置的原则 鉴于高层建筑施工诸多的特点，因此现场施工管理体系的设置，应遵循以下的原则： ①要形成有一定权威性的统一指挥，着重协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。 ②设置的规模，应根据工程任务的大小、技术复杂程度以及纵、横关系情况决定。做到因事设职、因职选人，建立有施工经验、有开拓精神和效率高的组织班子。 ③在采用现代项目管理体制时，要结合我公司的实际情况进行设置。一方面运用经济合同明确工程建设各方面的责任，建立相适应的项目管理体系；另一方面要运用原有的行政管理体系，为工程项目的顺利进行扫除障碍创造有利条件。 2、项目管理体制 将生产组织、指挥、协调工作由项目经理承担，负责劳动力的筹集调配、资金管理、质量安全管理、财务核算、生活后勤工作等。 3、确定合理的劳动组织 根据工程特点和拟采用的施工方法，建立相应的专业或混合劳动组织，按照施工组织设计规定的劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行职工进场教育。 二、施工现场准备 施工现场的准备工作详土建 第三节 施工机械准备计划 一、施工机具准备 根据本工程的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划，详见下表： 主要施工机械设备表 机械名称 牌号产地 购入日期 规 格 （功率） 数 量 （ 台） 目 前 在何处 计划进场与退场时间 砂轮机 08年7月 0.5kw 4 仓库 根据需要 冲击电锤 08年9月 0.85kw 8 仓库 根据需要 交流弧焊机 08年7月 Bx1-315 6 仓库 根据需要 砂轮切割机 08年7月 3.0kw 3 仓库 根据需要 电动套丝机 08年7月 0.75kw 1 仓库 根据需要 电动试压泵 08年7月 0.75kw 3 仓库 根据需要 手动试压泵 08年7月 2Mpa 3 仓库 根据需要 台 钻 08年7月 1.2kw 1 仓库 根据需要 手拉葫芦 08年10月 1T、2T 1 仓库 根据需要 兆欧表 08年10月 ZC25-3 3 仓库 根据需要 欧姆表 08年10月 ZC25-II 3 仓库 根据需要 液压钳 08年7月 10~250mm2 9 仓库 根据需要 开孔器 08年7月 0.85kw 3 仓库 根据需要 手枪钻 08年11月 0.85kw 6 仓库 根据需要 水准仪 08年7月 ZQ5-500 1 仓库 根据需要 ①根据施工方案提出的施工机具设备使用计划，按规格、型号备齐，并放至现场指