2012年上半年现场观摩解说词.doc

2012年上半年观摩解说词 （上车出安丰英烈后） 尊敬的各位领导、同志们，大家上午好！下一站是“鸡毛上天”精神的发源地洪河屯乡，我是张瑞锋，首先我代表洪河屯乡党委、政府和全乡3.5万父老乡亲欢迎各位领导莅临我乡检查指导工作，向长期以来关心与支持洪河屯乡经济社会发展的各级领导表示衷心的感谢！ 今天洪河屯乡观摩项目有两个，一个是恒润汽车检测有限公司，一个是海天石化。 下面，简要向各位领导汇报一下我乡今年上半年的工作情况。 洪河屯乡新一届班子成立后，就立足于本地的经济发展、民生事业等方面，制定了2012年的总体工作目标，即：“12861”工程。 1、弘扬一种精神：加大南崔庄“鸡毛上天”红色教育展览馆建设力度，重树“鸡毛上天”精神，让“鸡毛上天”精神再度飞高，逐步把南崔庄村建设成为安阳县独具特色的红色旅游基地。 2、建筑两个经济发展带：一是东部围绕107国道，建设纺织、服装、商贸经济发展带，二是依托西部安姚公路，建设工业、机械制造、物流经济发展带。通过两条经济发展带推动我乡经济又好又快发展。 3、支持八个招商项目：一是安阳万达利通机械制造公司；二是安阳恒润汽车监测站，三是河南鑫隆路桥工程有限公司；四是安阳睿祥仓储物流有限公司；五是安阳博大轻纺商贸城；六是安钢综利建材有限公司二期工程；七是诚信实业有限公司；八是安阳金砧锻造有限公司。全面推进“亲商、重商、安商”企业服务活动，优化企业周边环境，争取项目早日落地，早投产，早见效。 4、搞好六项民生工程：一是农村社区工程。切实解决南崔庄群众住房难问题。二是道路建设工程。贯通五龙沟至安姚公路、洪积公路，彻底改变五龙支部四个村闭塞落后面貌；投资120万元，硬化下营、辛正街道5500米，方便群众出行；投资30万元修建亮马岗至洪积线道路。三是安全饮水工程。争取上级资金，解决黄庄、辛正两个村饮用水含氟超标问题。四是水利建设工程。新打机井20眼，其中深水井5眼，硬化渠道1万米，促进农业增效，农民增收。五是校园整合工程。完成张湖顶、上营小学整体搬迁，为张湖顶、杨家洞、申家洞、上营、下营五个村小学生创造一个优良的学习环境，条件成熟的中小学校要率先安装交互式电子白板，逐步改善教学条件。六是医疗卫生工程。改善卫生医疗条件，加快新卫生院建设步伐，使新建卫生院尽快迁入新址并投付使用。深化新农合工作，确保全乡参合率达到99%以上。 5、实现一个大跨越；在年度综合目标考核排名中实现“争先升位”目标。 二、党建工作措施得力 为加强乡村两级干部的素质教育，提高为民服务意识，春节过后 ，我乡就在作风建设和制度建设上狠下功夫，营造出浓厚的干事创业氛围。一是定期学习制度。每周一周四下午，班子领导亲自制做课件，用PPT模式为所有干部授课，做到了人人上讲台、个个谈体会，在定期学习的同时，还要求各个部门定期编写信息，共同参与“鸡毛上天”报刊的编辑，加大了我乡对外宣传力度，并形成团结、紧张的学习氛围。二是实行周一工作法，每周一包片领导、包村干部必须和村干部一起在村委会集中办公研究村务，排查矛盾，解决问题；三是制定新的机关制度，完善了财务、车辆、卫生、考勤等各项制度，对乡干部严格要求，机关干部作风明显好转。四是乡村干部教育培训制度。今年上半年就村级财务管理、村支两委任职进行了两次培训，同时完善了“四议两公开”、财务管理等七项制度。乡村两级干部整体素质明显提高，工作作风明显好转。在一次乡村两级全体干部大会上，对一个无故未参加会议的支部书记提出通报批评，并在大会上临时召开党委扩大会，当场对未参加会议的支部书记给予了停职处理。五是对机关干部每个月组织一次自编自演的拓展训练，增进团结，加强沟通，磨砺意志。通过抓班子带队伍，严要求定制度，打造出一批攻无不克、战无不胜、素质较高、作风过硬的干部队伍，保证了我乡经济发展、社会事业建设的顺利进行。 三、社会稳定工作卓有成效 洪河屯乡历来是农业小乡、工业弱乡、财政穷乡、上访大乡。为改变这样的局面，乡主要领导亲自介入，还要求每个干部必须包案，并定期消号。半年来，我乡信访工作明显好转。一是南崔庄支部换届工作，能过五天时间的昼夜工作，圆满完成换届任务，成功化解了一起影响较大的信访老案；二是四道街老爷庙问题，协调新的老年活动中心予以解决，巧妙地化解了一起集体上访八年，涉及九个单位和个人的复杂信访案件，在全乡得到群众的一致好评；三是超梦利康养鸭厂非法集资案，我乡积极稳控，及时关注事态的发展，有效地控制了养殖场老板，顺利收回在100余亩的土地，并还给群众继续耕种，矛盾得到及时化解，未出现赴市县上访；四是开展信访矛盾集中化解月活动，全乡信访矛盾从原来的118起，减少到现在的42起；五是平安建设工作扎实有效，在监控平台到位的基础上，我乡每天晚上都有一名科级干部亲自带队到村督查各村巡逻情况，保障巡逻不断