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2013泰安东岳广场项目业市场定位及业态规划报告
家居产业从线下走到线上,改变传统经营模式,打通线上线下购物壁垒的消费习惯。 在家居行业的升级和变革中,仓储、物流、大额支付和平台运营的发展都起着重要作用。 因此,阿里巴巴家居类目的发展和变革将决定中国整个家居产业的走向,对本项目也是非常有利的发展契机。 家居行业O2O模式 2011年5月27日,北京的商业地产商爱蜂潮摒弃传统的家居卖场经营方式,与淘宝合作建立了首家家居体验馆,第一个提出了F2C(Factory to Consumer)模式:从工厂到消费者的原产地直销。“同城物流+专业安装+售后服务”服务体系,“产品集约展示+情景展示(六大风格超过270间情景间)+多媒体网上展示”三位一体的情景体验。不仅给消费者价格上的实惠,更优化了线上线下一体的购物体验。 “网上购物”和“线下体验”和“一站式送货安装”无缝对接 成功案例-淘宝商城爱蜂巢 2008年2月,美乐乐正式成立。美乐乐是中国领先的集装修、建材、家居于一体的O2O网站,率先提出了“家具网购”的概念。2012年9月,美乐乐装修网上线,至此美乐乐成为集设计、建材、家具、家电于一体的一站式综合性电商平台。 目前全国已有182家美乐乐家居体验馆 成功案例-美乐乐家居网 取人均年出生平均数1600万乘以7得出的大约是1.2亿个孩子,即是说此时期有1.2亿个妈妈要负责孩子的消费支出,按照18.9%计算上网人数约为2000万。无论从市场基数还是增长率来看,母婴行业的市场发展前景十分广阔。 根据国家统计局相关数据显示: 母婴行业 成龙主演的《宝贝计划》中出现的千平米实体店就是国玩具反斗城(toysrus)下属开发的成功产品,在香港发展成熟; 在日本这样一个出生率极低的国家,西松屋、365等类似模式的育儿网站的年收入都可以达到70亿元人民币。 该种模式的优势在于提高网民用户的体验,线上看效果图,线下购买,两种方式有效的整合在一起,可以提高消费者的忠实度,从而提高网站的品牌效果。 成功案例-西安其乐网 主题商业的发展和未来研讨 3 第一代 第二代 第三代 第五代 百货业态 商业形态 商业市场 地摊市场 主题商业地产 第四代 商业模式 自选商场 连锁经营 Shopping Mall 主题式商业 大棚市场 沿街专卖店市场 新型商城市场 供销社模式 主题运营模式 超市模式 连锁模式 城市生活休闲中心模式 随着房地产快速发展、城市化进程的加快、居民消费能力提高,中国商业地产发展依次走过了五代的商业模式。 我国婴童产业创造了9000多亿元的产值,2011年中国0-12岁的儿童市场总规模约为1.15万亿元,且未来几年儿童市场将保持15%左右的高速增长,有专家预测,到2015年儿童市场可能会达到2万亿元,远景规模则可达3万亿元。 2007-2011,每年出生新生儿约1600万 2016年前,人口增长将保持每年1600万至2000万 2011年末,我国共有0-12岁儿童19526.53万人 国家统计局、中国儿童产业研究中心的统计数据显示, 城市要求 区域要求 项目要求 一线城市或者人口基数大的二线城市,儿童人口基数大 重视儿童教育,儿童教育理念领先 主城区区位,不宜偏远 有地铁或者专属公交直达市区 项目周边停车位充足,道路交通便利 商业综合体内,具备复合一站式商业氛围 层高5米以上,单层面积5000平米以上 周边商业 氛围复合 一线城市/ 大二线城市 公共交通 系统发达 儿童主题商业选址要求 M1 M2 M3 M4 儿童体验主题运营的竞争力KPI 成功因素分析——周边商业聚集效应 杭州DODO城位于市民中心,周边多为市民休闲的服务类业态;但其周边1公里范围内有24万平米的杭州万象城作为支撑,未来将建设有100万平米的商业中心,能够完全满足其发展需求。 未来尚益项目所在区域将发展成为东平市商业新中心,未来建成商业体量将足以支撑中小规模的儿童体验主题商业。 案例借鉴-杭州DODO城 对于陌生区的商业项目,儿童主题作为主力店可以拉动消费人群流入,启动带动项目。场外设有丰富的业态可供家长休闲消费,在延长顾客停留时间的同时,带来更多经济效益。 目前国内儿童主题商业的消费配套商业比较欠缺,导致无法满足商业综合体的需求,不能发挥最大的效率。 成功因素分析——周边商业聚集效应 案例借鉴-上海星期八小镇 1、儿童体验主题商业对区位交通、周边商业氛围有最基本的要求,加上东平市目前的目标市场容量和培育难度的考虑,本项目后期引入类似商业业态的机会有限。 2、目前国内市场的儿童体验主题商业的售票价格均约150-200元左右,对于东平市的整体消费水平来讲,能够承受这种消费水平的家庭不在多数,因此需要对传统的儿童体验式主题商业进行适宜的改良。 3、然而东平市地处交通咽喉位置,与泰安、济南等城市均不远,因此若项目考虑做主题性质商业为
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