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轿车涂装车间班组长培训的材料
轿车一厂涂装车间班组长培训材料 培训师资: 姚仁庆 担任职务: 工段长 * 一、新员工离岗前期阶段的思想动态 * 任何公司给员工工资标准不是看员工外表情况所制定的,而是根据你的工作经验、能力、技术及特长等制定的,中国古话说“365行,行行出状元”,任何公司,任何工作都能锻炼出一流的人才。 “既来之,则安之” * 二、制定相应的措施 一、帮助新员工做好职业生涯的规划; 二、怎样制定个人的工作目标; 三、学会自我管理; * 职业生涯规划 * 一般来说,一个人一生中大概有五次选择行业的机会,但是最终还是受自身能力和经验的局限,还是有一定的选择范围,所以必须根据个人的特点、性格及个人的理想等去选择职业,减少职业规划的盲目性。 职业生涯规划 * 职业生涯路线设定 * 职业生涯规划的修正 在制定职业生涯规划时,由于自身对外界环境都不是十分的了解,最初确定的职业生涯往往比较模糊或抽象的,有时甚至是错误的,工作一段时间以后可以通过检验自己的方式,自觉地总结经验和教训,评估职业生涯规划,可以极早的发现个人职业生涯制定的偏差。 * 二、设定自己的目标 1、目标必须是自己制定的; 2、目标必须切合实际; 3、目标必须是具体的; 4、目标必须是可衡量的; 5、目标必须用书面形式列出计划的; 6、目标必须具有期限的; * 例如:如果我想在一年之内做一名班组长; 3个月之内我就要学会班组内所有的岗位技能操作; 6个月之内把班组五大员工作学习一遍; 9个月之内必须让班组长得到信任担任副班组长; 可以根据自己的能力设定目标完成的时间。 多设定一些短期目标 * 设定自己的目标 对于每个目标设定,完成的时间限定要考虑周全 在业余时间时要抽出时间思考那些与未来目标有关事宜,花点时间考虑目标之前的前期工作 * 三、自我管理 《孙子兵法》上讲“知已知彼、百战不殆”,这句话不光在军事上适用,凡是涉及竞争的事情都适用这句名言。只有既了解自己,又了解和自己工作成败相关的其他因素,才能做出相应的有效对策。 * 自我预测工作能力 1、是否通过自学努力提高业务工作质量? 2、是否有因工作的请示不及时而让上级催促的情况? 3、在工作过程中,当你自己处理不了时,是否及时向上级反映? 4、能否在规定的期限内完成任务? 5、能否总结以往工作经验教训,并体现到工作当中去? * 如何判断自我管理效率的好坏 1、进行工作前是否都先做好目录? 2、是否会使用好的工具(电脑、参考书籍)进行工作? 3、是否注意到哪些作业较容易出问题而特别留意? 4、是否考虑突发事件或问题发生时的对策方案? 5、若工作需要与他人共同完成,是否做到互相协作? 6、是否在评估自己能力、经验、体力后,请求主管支援? * 自己是否浪费了时间 1、是否每天忙于杂事,琐事,而真正重要的工作没有时间去做? 2、是否每天被工作追赶,没有余裕的时间? 3、是否常常把事情拖延到最后,自己在时间上没有变通的弹性? 4、是否常常因为沟通不良、信息错误而使工作重新再做? 5、是否接到指令后,才知道要做什么,很少能预计要做什么而先进行准备? 6、是否每天到了公司才开始想做什么? 7、是否心里常常说:今天不做没关系,反正明天也能做? * 事实证明,只要肯做就必有收获。并能体会到工作‘胜利’后成就感,也必定会增强自信心。 * *
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