室内设计及装修工作流程.ppt

商务楼装修设计流程解读 商务楼装修设计流程解读 不要轻易设计！ 避免量完尺寸，迅速进入设计状态，而缺少了前面的分析过程。没有对领导要求进行分析，不知道领导的具体想法，不知道领导对此次装修的投资量，所以以前大部分作品（如迪美），要么流于程式化，要么完全按照领导的要求来做，不能真正理解领导的构思。所以要在充分分析的前提下，找准领导的需求，务求一击必中。 大部分情况，都会在工程施工时，逐步发现原先的设计方案与自己的理想的有些出入，因此，施工中的变动几乎是不可避免。但作为设计师，要尽量将施工变动控制在油漆施工以前，所以设计师在工程施工中，要多去几次现场，最好是与领导一起过去，将所有可能的变动，都在此期间完成。 在工程开工前，设计师、工长和监理要在现场进行一次内部交底，通过内部交底了解熟悉施工工程，这样，在正式开工时，公司内部的配合就会比较到位。 公司设立监理的目的，不仅在于控制工程质量的结果，还在于监控整个施工的过程，只有在施工中提前杜绝工程质量隐患、提前发现质量问题，才能更好使工程顺利完工。 一般来说，设计师对工程的跟进至少要达到五次以上，第一次是开工交底，第二次是木工隐蔽工程结束时，设计师要去现场查看木工有没有不符合设计要求的地方；第三次是在油工施工时，设计师要到现场调配墙面色彩，并观察木器油饰的情况。第四次是在内部整体验收时，设计要在场；第五次就是陪同监理、领导进行最后的竣工验收。当然，出于工程施工的需要或陪采，设计师对工地的跟进越多越好。 * * 陈列设计流程 装修施工流程 装修验收流程 装修监理流程 装修设计流程 设计流程 时间：6月18日-7月5日 探讨期 洽谈期 施工期 陪采期 设计师需要与公 司领导沟通 设计师需要与监 理、工长、领导 沟通联系 设计师只与相关人 进行密切沟通 设计师要与施工方 和主材商联系 门市分析 平面分析 预算分析 方案分析 筹备会议 概念设计 设计制图 方案调整 设计定稿 开工交底 施工变更 装修成型 开工交底 电工改造 瓦工施工 木工施工 油漆施工 柜子组装 产品陈列 收尾清理 增减改项变动期 竣工验收 施工流程 时间：7月12日-9月15日 开工交底 电路改造 灯具安装 整体验收 电工施工流程 时间：7月15日-8月1日 电路验收 墙面开槽 电路设计 电路铺装 通电试验 电线连接 位置选择 安装固定 开关试验 墙面油漆 墙地防水 墙面处理 瓦工施工流程 时间：7月15日-8月15日 墙面抹灰 打磨 基层处理 墙面修补 （要用工作灯） 打磨墙面底漆 喷涂面漆 木工施工流程 时间：7月13日-9月1日 开工交底 门套橱窗 底衬 吊顶龙骨 制作柜体 隔断底衬 （楼梯） 门套橱窗 饰面 吊顶饰面 饰面油漆 隔断饰面 放水平线 验柜体 玻璃安装 隐蔽验收 饰面验收 灯具安装 木工收尾 柜体油工施工流程 时间：8月8日-8月21日 现场清理 补钉眼 打磨 刷底漆 喷涂面漆 细砂打磨 石膏嵌缝 刷底漆 打磨 刷底漆 打磨 打磨 刷底漆 喷涂面漆 细砂打磨 喷涂面漆 喷刷涂料 帖绷带 刮腻子 木器保护 打磨 监理流程 时间：7月15日-9月15日 工程解读 开工交底 材料检验 电线、灯具 隐蔽监督 瓦工监督 木作饰面监督 中期验收 吊顶橱窗 隐蔽监督 油工监督 电工、灯具 安装监督 内部验收 竣工验收 陈列设计流程 时间：7月1日-9月10日 挂钩尺寸及 数量确定 柜内底版材质数 量及颜色确定 橱窗、花厅、楼梯 展示区等道具设计 戒指托盘设计及 尺寸和数量确定 所有道具下单 中途更改 中期验收 制作、发货时间 制定 现场陈列 临时调整 内部验收 最后验收