网上报销预算培训演示PPT.ppt

6.单据查询 6.1借款单查询 6.2报销单查询 6.3凭证查询 结束 感谢大家支持，网上报销预算培训演示到此结束。 谢谢！ * * 随着经济的全球化以及市场竞争的日益激烈，各企业的财务主管们不管是在财务核算和管理方面… 财务风险举例：飞利浦、蓝田、安然…. 中国社会科学院：我们已经服务好长时间了，每年都会定时教给我们几万的服务费。北京海贺建研院：是做印刷的，没上软件之前库存商品在5000万，上了ERP之后降低到了2000万。3000万的库存资金周转，加速了资金周转率。 为公司降低了采购成本。规范了采购的流程（比价流程） 马艳丽：名模，公司的两边都是她的海报，关系也不错，送了我她本人的邮票。 佳美：一开始用的通基础版，一直是我们的服务用户， 因为是建研院企业，上NC也是我公司在服务。如果我们服务能力不强的话，也不会把这么大的项目交给我们。 老才臣：做腐乳的，一块块的豆腐累计了26万。信息化的意识是非常强的。 方正利成：买车找我们，多个品牌的汽车都是我们的服务用户 网上报销预算系统培训 北京中钞国鼎有限公司 目录 1、预算编制 2、预算发布 3、预算查询 4、借款单-录入-审核 5、报销单-审核-核销 6、单据查询 1、预算编制 1.1、预算录入：企业信息平台-财务-管理会计-预算管理-预算编制-编制预算-预算录入 1.2、预算审核：预算录入后，保存-审核 1.1预算录入 1.2预算审核 2.预算发布 3.预算查询 4.借款单录入、审核 操作步骤： 1、企业信息平台-财务会计-网上报销-借款-增加-录入-保存-提交-退出。 2、企业信息平台-财务会计-网上报销-借款审核-输入过滤条件-选择-审核。 4.1借款单录入 借款单表头按钮解释 1、最上面的右上方，是借款完毕后的提交，进入审批。 2、预算项目为借款预算控制的项目口径，必填。 3、借款金额是与下面表体的实际金额列相加结果。 4、用途，可以维护选择，可以手工录入，一般手工录入 4.2借款单审核 借款单需要注意的几个问题 1、业务类型选错 2、错误单据没有即时删除 3、蓝色为必填项 1、 借款单查询 5.报销单审核-核销 1、报销单录入 2、报销单审核 3、报销单核销 5.1报销单录入 1、功能介绍：本功能可完成企业内部报销录入、报销管理、报销单据增删、查询、报销单据提交等一系列操作。 选择【日常处理】菜单下的【报销】，显示报销管理操作界面。? 报销业务说明 可以实现报销单的增加、删除、修改和查询 可以对与借款核销有关的借款单、报销单的进行核销指定、核销处理和状态查询 可以将待审核报销单提交审批，从而为单据审批做准备 报销单表头栏目说明 业务类型：下拉框选择，根据基础设置中设置的收入业务类型和支出业务类型进行选择，支出业务类型排在前面。系统根据选择的业务类型，显示相应的单据显示模板和打印模板。重新选择业务类型时，所有录入的信息将被清空。 单据编号：系统根据单据模板设置的单据编号规则自动编号. 单据日期：日期参照，默认是登录日期。允许修改，但不能小于系统启用日期。 报销人：职员参照，需要进行数据权限控制，只能参照出操作员有权限的管理职员。 部门：部门参照，需要进行数据权限的控制，只能参照出操作员有权限的部门档案，选择必须是末级。也可以不选。如果报销人已选，则部门默认是报销人所在的单位。 用途：记录报销单的简要信息。 提交审批：当选项中保存时是否自动提交审批选择为是时，报销单保存时将自动提交审批；否则只能在点击了【提交】按钮后，才能提交审批。注意：只有已提交审批的单据才可以在审批流中查询到，并进行审批。 报销单表体栏目说明 收支项目：如果新增加了一行，则此项必须录入，收支项目参照，参照出的收支项目必须同属于表头选择的业务类型。 预算项目：编辑方法与表头一致。进行预算控制时按表体的预算项目进行控制，如果已经先在表头录入了预算项目，再将焦点定位于表体预算项目单元格时，将自动带入，仍然可以修改。 单据金额：手工录入。如果本行的收支项目设置了报销标准，且报销标准中的一个影响因素是金额级别，则此项必须输入。 报销金额：等于报销金额*汇率，不可修改。 说明：手工输入，默认是表头摘要。 5.1.1报销单录入 5.1.2报销单的录入 报销单结算联-借款实际金额核销栏目说明 借款人：默认是报销人，用户可以点击【追加借款人】按钮追加新的借款人，选择后自动将该借款人的借款信息显示在第一个借款人的下面的行，表示该笔报销可以冲销