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景陶物流公司创业计划书推荐
目录
概要:
1.1公司商业运作模式-----------------------------------2
1.2公司商业运作规则-----------------------------------2
二、公司描述
2.1公司的名称-----------------------------------------2
2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------2
2.3公司成立与目标-------------------------------------3
2.4公司现状-------------------------------------------3
2.5公司的发展规划-------------------------------------3
2.6发展战略-------------------------------------------4
2.7企业精神-------------------------------------------4
三 、公司的组织与人力资源管理
3.1公司的组织结构-------------------------------------5
3.2人力资源配置---------------------------------------6
3.3人力资源管理机制-----------------------------------8
四、公司的产品及服务
4.1产品/服务------------------------------------------9
4.2产品/服务优势--------------------------------------11
4.3相对价值增值---------------------------------------11
五、市场分析
5.1市场研究表明---------------------------------------11
5.2市场前景-------------------------------------------12
5.3目标市场-------------------------------------------12
5.4目标消费群-----------------------------------------13
5.5销售战略-------------------------------------------14
5.6销售优势-------------------------------------------14
六、竞争风险分析
6.1市场竞争分析---------------------------------------15
6.2竞争对象描述---------------------------------------16
6.3市场进入障碍及解决方案-----------------------------17
6.4公司面临的困难及其解决方案-------------------------18
七、营销策略
7.1营销策略-------------------------------------------19
7.2营销工具-----------------------------------------------------------------21
八、财务分析
8.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------22
8.2财务计划简述---------------------------------------23
8.3公司资金来源---------------------------------------23
8.4公司的效益预测-------------------------------------24
九、附录
9.1市场评估-------------------------------------------25
9.2团队人员简历---------------------------------------25
概要:
1.1公司经营模式:
我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新,把采购进货----物流运输----仓储----物流配送----零售商----(商品配送)----顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商务平台,采用网上虚拟超市销售方式,进行商品销售活动,缩短了商品的周转时间,特别是没有了零售商店面,不仅为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金,而且降低商
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