材料消耗定额管理汇总.ppt

第二章 材料消耗定额管理 第一节 材料消耗定额概论 材料消耗定额是材料管理业务中的基础内容。没有材料消耗定额就没有准确的材料计划，从而材料采购、供应等各项业务就无法正常进行。 一、材料消耗定额的概念 概念有几个版本，我们采用的为选定教材上的版本。 材料消耗定额，是在一定条件下，生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗的材料数量标准。 一定条件：施工工艺及水平，工人的技术操作水平，企业的管理水平（材料管理水平）等。 生产单位产品或完成单位工作量：按实物计量单位表示的一个产品，如：砌筑1 地面等。难以用实物单位计量时，也可用所完成工作的价值量来反映，如：完成100元简支梁时所耗用的材料。 必须消耗：是指按此数量所给的材料，足够完成该项任务所需要的材料数量。 材料数量标准：合理的、可衡量其消耗水平的尺度。 二、材料消耗定额的作用 1、材料消耗定额是编制材料计划的基础 施工生产中为了组织和管理施工生产所需材料，要有材料计划。编制计划时用到材料消耗定额，以定额为标准，结合实物工程量来获得材料需用量。 2、材料消耗定额是确定工程造价的重要依据。 工程造价中有材料造价，在得到各种材料需用量以后，要按预算价格计算出材料金额。全部材料金额与相关费用共同构成了工程材料造价。 3、搞好经济核算的基础 在计算、分析和比较工程材料计划消耗与实际消耗的差异时，以材料消耗定额为标准，从而实现核算，进一步加强对成本的管理。 4、企业提高生产管理水平的基本条件 经济管理方法时企业最常用的一种方法，那么，制定科学的衡量指标的基本依据就是材料消耗定额。 随着生产技术的进步，管理水平提高，材料消耗定额在不断的修订，要求企业来提高管理水平以保证定额的应用效果。 三、材料消耗定额的构成因素 只有了解了材料消耗定额的构成要素，才能正确的制定、使用定额。 1、材料消耗的构成 (1)净用量：又叫有效消耗，是直接构成工程实体或产品实体的有效哦消耗量。 技术水平，施工工艺及水平不发生变化的情况下，它是比较稳定的。出现新材料、新结构，并有的新的工艺时，就会发生变化。 (2)操作损耗量 也叫工艺损耗量，是指在施工操作过程中没有进入工程实体，而在实体形成操作中损耗的那部分材料数量。 如：砌墙时，碎砖损耗、落地砂浆、边角余料、端头短料等。 损耗在现阶段是不可避免的，但可以控制在一定范围内，如钢板加工。 （3）非操作损耗量也叫管理损耗量 施工生产操作以外发生的损耗量。保管损耗量、运输损耗量、垛底损耗量以及材料供应中出现的以大带小，以高带低造成的损耗。 上述两种损耗，有的是可以通过采取措施避免的，有的是不能避免的，如：不合理下料长度，桶低剩灰，砂浆散落。所以在制定材料定额时就要注意： 它应包括： ①净用量 净用量的确定： A 理论计算法根据设计、施工验收规范和材料规范等。如：砌墙： B 测定法 试验情况和现场测定的资料数据 C 图纸计算法 D 经验法 ②合理的操作损耗量（又称为操作损耗定额） 是指在工程实施操作中或产品生产操作过程中不可避免的、不可回收的合理操作量。 ③合理的非操作损耗量： 又称管理损耗量。材料在采购、供应、运输、储备等非生产操作过程中出现的，不可避免、不可回收的合理损耗。 四、材料消耗定额的分类 根据不同的分类标准，类别是不一样的。 1、按照材料消耗定额的用途不同 （1）材料消耗概（预）算定额 是工程概（预）算定额的组成部分，与劳动定额、机械台班定额共同组成建筑工程概（预）算定额。 是由地方建设主管部门或业务协作组织，根据国家建设工程概（预）算定额，结合本地区的技术水平、生产工艺、材料价格、劳动力水平而制定的一种地区性定额。（社会平均生产力水平） 材料消耗概算定额与材料消耗预算定额是有区别的，在操作项目划分的粗细程度和具体计算规则上有所区别。 预算定额是在基础定额的基础上，将项目综合后，按照工程分别分项划分，以单一的工程项目为单位计算的定额。 应用： ①编制施工图预算的依据 ②确定工程造价和进行工程材料结算的依据③是企业汲取建设工程各项费用的标准④计算招投标底和投标报价的基础 概算定额 是将项目再进一步综合扩大后，按扩大后的工程项目为单位进行计算的定额。 ①设计单位进行工程初步设计，计算工程材料概算用量的依据 ②选择、评价、确定设计方案的参考 （2）材料消耗施工定额是由施工企业自行编制的材料消耗定额。它是结合本企业现有条件下可能达到的技术水平和工艺操作方法而确定的材料消耗标准。反映了企业的管理水平、工艺水平和技术水平。 最细的定额，细化到分部分项工程的每一个操作项目所需材料、品种、规格和数量。 分部工程：（专业性质、建筑部位） 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给水排水及采暖 建筑电气 智能建筑 通风与空调 电梯 分项工程：应按主