某商业房地产开发有限公司工程技术部组织岗位职责与权限.doc

**企业集团 某某房地产开发有限公司 工程技术部组织架构与责权 工程技术部起草 二0一四年八月 某某房地产开发有限公司工程技术部组织架构图 工程技术部组织结构与责权 部门 工程技术部 部门负责人 直属领导 常务副总 部门组织结构图 部门编制 经理级1人 工程师主管级5人,专员1人 职 责 权 力 1．负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作 2．对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收 3．配合造价管理部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作 4．配合造价管理部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作 5．负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作 6．熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作 7．负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作 8．参与分项、单项工程的完工验收，组织工程的竣工验收 9．会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表 10．负责签订设计合同、协助签订工程施工合同、编制材料供应计划 11．负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作 12．参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作 权 力 相 关 说 明 1．工程设计单位的初步选择权 2．对外部设计方案的审核权、修改建议权 3．对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权 4．建设工程质量的参与验收权 5．对现场工程建设技术的指导权 6．对现场工程建设质量的监督权 7．对工程现场实施方案的协调权、建议权 8．对工程招投标底洽商谈判的参与权 9．在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权 10．对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权 编制人数 集团推荐编制10万-30万平方米行列单体商场是12人，目前计划编制7人，实际到岗5人 编制日期 2014.08. 审核人员 批准人员 工程技术部 工程技术部经理职位说明书 基本资料 岗位名称 工程技术部经理 岗位编号 所在部门 工程技术部 岗位定员 1人 直接上级 常务副总经理 直接下级 设计工程师、土建工程师、水暖工程师、电气工程师、（园林工程师、装修工程师这两个岗位根据需要再招）、图纸资料员 本职目标概述: 负责主持项目工程开发设计与工程管理工作，负责项目设计过程中的组织方案确认、施工图设计工作联系、协调与配合工作及工程的现场管理对工程建设的安全、质量、工期、成本及施工的专业技术监控； 主要职责与工作任务: 1．负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作 2．对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收 3．配合造价管理部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作 4．配合造价管理部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作 5．负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作 6．熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作 7．负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作 8．参与分项、单项工程的完工验收，组织工程的竣工验收 9．会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表 10．负责签订设计合同、协助签订工程施工合同、编制材料供应计划 11．负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作 12．参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作 主要权限: 1．工程设计单位的初步选择权 2．对外部设计方案的审核权、修改建议权 3．对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权 4．建设工程质量的参与验收权 5．对现场工程建设技术的指导权 6．对现场工程建设质量的监督权 7．对工程现场实施方案的协调权、建议权 8．对工程设计、工程施工、设备材料招投标底洽商谈判的参与权 9．对工程施工、设备材料各类合同签订的参与权 10．在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权 11．对成本预算、工程预决算的参与权 12．对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权 工作协作关系: 内部协调关系：公司各职能部门； 外部协调关系：集团项目管理公司、政府各职能部门、设计单位、施工单位、监理单位； 任职资格: 教育水平：专科以上学历； 专业：建筑、土木工程等相关专业 设计工程师职位说明书 基本资料 岗位名称 设计工程师 岗位编号 所在部门 工程技术部 岗位定员 直接上级 工程技术部经理 直接下级 本职目标概述: 负责项目前期工程、设计、规划、预算等各方面的协调工作。 主要职责与工作任务: 配合对设