昆明理工大学第五届大学生创业计划竞赛参赛作品.doc

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昆明理工大学第五届大学生创业计划竞赛参赛作品

昆明理工大学第五届大学生创业计划竞赛 创业计划书 项目名称: 昆明理工大学校内物资回收公司 团队名称: 10物流 负责人姓名: 张彦昭 所在学院: 交通工程学院 指导老师: 刘一博 目录 一、摘要 …………………………………………………3 二、企业介绍 ……………………………………………4 三、创办企业的目的 ……………………………………5 四、企业的服务 …………………………………………5 五、市场评估 ……………………………………………5 六、市场预测 ……………………………………………8 七、发展战略 ……………………………………………8 八、人员及组织结构 ……………………………………11 九、财务规划 ……………………………………………14 十、风险规避的处理及分析 ……………………………16 摘要 随着社会的发展和进步,能源问题也成为了世界共同关注的课题,作为人口大国的我们资源问题显得尤为重要,绿色能源成为了发展趋势,但是由于科技水平的局限,绿色能源问题到目前为止无法解决,能源的循环利用成为了重中之重。据相关资料显示,每回收一吨废钢铁,可炼出优质钢850公斤,节约石灰石300公斤、节煤1吨,减少矿山开采20吨,减少运输量35吨,减少空气、水污染各86%和76%,减少固体垃圾97%。以纸张为例,每回收一吨纸可造0.8吨好纸,相当于少砍17棵大树,并可节约100吨水、化工原料300公斤、煤1.2吨、电600千瓦时。因此,可以毫不夸张地说,“收破烂”与“废品回收”已经成为节能减排的主力军,对当前节能减排起着巨大的促进作用。另一方面,“收破烂”与“废品回收” 又与再生资源紧密相连,相对于不可再生资源的短缺和枯竭,们实为变废为宝的有功之臣。 “废物利用,变废为宝”为宗旨,将废弃物品减量化、无害化、资源化、废有所用,变废为宝。坚决贯彻国家提倡的资源再生的国民经济可持续发展战略,科学保护环境,造福人类,使地球更加洁净、清新。废物利用,变废为宝“废旧品收购这个行业进入门槛低,一间屋子、一架秤就能开张我们要是也那样话,就失去了创业意义,大学也就白上了!我们要做就要与众不一样管理,努力在这方面下工夫,做出特点来”特点之一,工,规矩用语,不止带走我需要东西,同时要其垃圾清除得干干净净又一特点废旧品积聚到一定量,就给予一定嘉奖逢年过节,对经常光顾的老客户,送出节日礼品经对回收站业务越来越纯熟现在一袋货,手一拎感觉一下重量,就懂得大概是什么东西,不有太大出入一编织袋报纸应该在4公斤左右,超过或不足,就可能有问题“废物利用,变废为宝”的宗旨。 四、企业的服务: 4.1 本公司主要收购项目:  废铁、废铜、废铝、电子产品、及各种旧家电,报废物资各种废旧机器、电脑耗材、机械设备对于废品收购,我们在地建立固定的废品收购点,可以每周收购一次,酒店、商场、企业、公司、网吧、机关、超市、娱乐场所、建筑工地及家庭等废品回收及环保利用。—200元不等,由于本公司利润有限只能提供100—200元,为贫困生家庭减轻负担。 二、 赠予每位学子: 每位学子均可以来到我们所建的书屋无偿使用书籍,并且我们会以最低的价格出售部分书籍,价格1—15元不等,通常价格为3-5元。 三、 赠予每个学院: 各个学院办活动,可能存在一定的资金问题,本公司愿意拿出部分资金支持活动的开展,促进各学院学生德、智、体、美、劳,全面发展,全部成材。由于本公司利润有限只能提供100—200元,敬请谅解。 由于公司刚刚成立,很多回馈政策无法正常实施,例如给贫困生的伙食补贴,赠予每个学院活动项目的资金。但是,本公司承诺:自本公司成立之日起,三个月之后我们将把所有的回馈政策实施。 五、市场评估 5.1市场容量的变化趋势: 目前主要的货源来自昆明理工大学呈贡校区,以后我们将逐渐走向其它学校及其附近地区,市场的潜力很大,市场的容量也在增大。 5.2重要竞争对手: 附近的废品收购点,校外前来收购的人员 5.3 竞争对手的主要优势: 1.有充足的资金 2.有大量时间从事该工作 3.经济头脑相对强一些 5.4 竞争对手的主要劣势: 1.运输不便 2.没有固定、充足的货源 3.与商家的沟通能力不强(例如超市,食堂等) 4、诚信度不高 5.5 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 我们与大家同是学生,在与外来人员竞争时我们占据主动地位 2. 我们可以为大家提供上门服务,同学可以足不出户解决掉“值钱的垃圾”,给大家带来方便 3. 我们不存在运输问题(要商家来取货) 4、 我们把收购来有用的书籍拿出来供同学们无偿使用 5、 我们会拿出利润的一部分回馈同学们 6、我们收购的价格合理,讲究诚信,不会欺骗同学 5.6 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.资金不充

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