复旦大学管理学院管理经济学.ppt

* 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 生产者最优选择的变动 要素价格变动对生产选择的影响 L K ◇r不变；w变小 ◇最优选择从E0到E1 ◇分解为 E0 → E11 → E1 替代效应 产量效应 E1 E0 E11 * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 三．成本分析 引例：从生产函数到成本函数 已知生产函数Q=Min{L；K/2} w=3，r=1； K=200 求短期成本/长期成本函数 短期SC（Q）= 200+3Q；Q≤100 ∞；Q＞100 长期：最优投入L=K/2=Q LC（Q）=3Q+2Q=5Q * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * Cobb-Douglas生产函数 设Q=K1/2 L1/2；K、L 价格分别为r、w 短期：资本固定使用K；L=Q2/K STC（Q）=rK+wL=rK+wQ2/K 长期：调节投入，最优条件 MPL/w=MPK/r K*= （w/r）1/2Q；L*=（r/w）1/2Q LTC（Q）=rK*+wL*=2Q（rwQ）1/2 * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 短期成本分析 TFC=C0；TVC=CQ；TC=TFC+TVC AFC=TFC/Q；AVC=TVC/Q；AC=AFC+AVC MC=ΔTC/ΔQ Q C TFC TVC TC * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * MC、AC、AVC、AFC关系 MC过AC、AVC的最低点 Q C MC AFC AC AVC * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 生产函数与短期成本函数 L可变 TP AP MP Q L C C MC AVC AC TC TVC * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 长期成本分析 SACk表示固定投入k台机器的短期平均成本 企业的生产决策？ Q ￥ Q1 Q2 SAC1 SAC2 SAC3 ◇当产量〈Q1，则只购置一台设备；生产成本=SAC1 ◇当产量介于Q1与Q2，则购置2台设备 ◇ * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 长期成本曲线 长期平均成本曲线为短期平均成本曲线的包络线 Q ￥ LAC * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 例 Q=K1/2 L1/2 LTC（Q，w，r）=2（rw）1/2Q STC（Q，r，w，K*）=rK*+wQ2/K* 取w=r=1，则 LAC=2 Min{SAC=K*/Q+Q/K*}=2=LAC * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 四．应用 多车间任务（产量）安排 工厂 车 间 1 q1 车 间 2 q2 Q Min{C（q1，q2）=C（q1）+C（q2）} St q1+q2=Q MC1（q1）=MC2（q2）=MR * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 多车间任务安排 图示 q*1 MC1 MC2 B A C TC Q * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 例：新产品生产决策 A公司开发新产品，准备建厂投产。有2个可能厂址，成本函数分别为 TC1=16+6q12； TC2=240+2q22 问：若产量为32，应如何安排生产？若产量为6，又如何安排？ ◇MC1=12q1；MC2=4q2；令MC1=MC2，则 12q1=4q2；或q2=3q1； 但32=Q=q1+q2；所以 q1=8；q2=24 ◇同样，令MC1=MC2，则 q1=1．5；q2=4．5； TC=16+6（1．5）2+240+2（4．5）2 若只让一个厂生产，成本分别为 TC1=16+6（6）2=232；TC=240+2（6）= 让第一个厂单独生产最优 * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 自制/外包决策 零部件市场价格P；生产的边际成本MC MC P q* Q ￥ 自制的额外成本 * 《管理经济学》骆品亮 复旦大学 (海量营销管理培训资料下载) * 案例：丰田公司的生产决策 如何实现规模效益与品种效益的统一？ 合理确定资本投入与劳动投入的标准是什么？ 发达国家与发展中国家对生产方式的选择可能有何差异？ 汽车制造厂如何降低成本？ 如何看待汽车制造商对零部件厂家的兼并？ 请评判一下