参与式社区服务项目化管理的经验与启示.PDFVIP

20 11 3 No． 3 ． 20 11 年第 期 湖湘论坛 ( 138 ) huxiang forum GeneralNo． 138 总第 期 · · 管理科学 参与式社区服务项目化管理的经验与启示 ——— 以北京大兴区清源街道为例 1 2 ， 赵春燕 高和荣 (1． ， 100732 ;2 ． ， 361005) 中国社科院 北京 厦门大学 福建 厦门 : ， 摘要 参与式社区服务项目化管理是由基层政府和社会组织进行支持 社区居民自下而上主动参与进行 。 。 : 的社区服务模式 该模式将参与式方法与项目化管理有机结合了起来 其基本的运行程序为 政府和社会组 ， ， ， 。 织先期提供培训 各个社区上报项目申请审核 政府提供资金进行工作监督 社区居民具体完成操作 这个新 ， ， 。 型的服务模式扭转了政府服务的角色 调动了社区居民的积极性 在实践中产生了很好的社会效果 从长远 ， 。 来看 它有着更为广大的应用前途 : ; ; ; 关键词 社会服务 社区 参与式 项目化 中图分类号:C91 文献标识码:A 文章编号:1004 － 3160 (20 11)03 － 0085 － 05 象北京市大兴区清源街道办事处位于大兴新城北 、 一 参与式社区服务项目化管理模式概况 ， 200 1 ， 11 ， 区 成立于 年底 辖区面积 平方公里 人口 ( ) 13 ， 24 。 ， 一 参与式社区服务项目化管理模式 近 万 目前共有 个社区 从各种数据来看 该 ， 。 依据实践操作 参与式社区服务项目化管理模 街道在北京具有一定的典型性 ， 2003 5 ， 《 式可以简单概括为 以社区为单元将不同特色的社 年 月 根据 北京市社区服务中心管理暂 ， ( ) 》( 2002 )， 会服务整理为各种特色项目 由街道 或区政府 统 行办法 北京市民政局 年颁发 该街道设立 ， ，