河南郑州正和“小万达”广场商业规划方案.ppt

* 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 目录 1 商业规划思路与原则 2 技术指标与业态定位 4 前期招商策划方案 5 主力店与品牌店分析 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 3 商业规划9项建议 定性研究 * 张义 正和置业销售经理 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 定性研究 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 ——根据项目本身的建筑形态及体量进行规划 ——根据业态之间的相互补充、影响的因果链进行业态优化 ——根据项目的地段及城市规划特点进行业态组合 ——按市场的规律以及市场调查的结果进行业态组合 ——依据商家的要求及消费习惯与意识为业态规划基础 ——根据项目的阶梯式开发运营策略进行总体规划 ——根据意向商家的情况以及项目的实际状况进行业态整合 业态分布有待深度剖析，调整补充 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 整体定位 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 * C-10地块控制性指标 占地面积：12016.97平方米 建筑限高： 45米 容积率： 3.5 建筑密度： 40 绿地率： 30 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 -1F：超市（生鲜）、亲子乐园、美食广场、休闲书吧 1F：珠宝首饰、化妆品、奢侈品（内部）、品牌形象店、快餐、银行（临街门面）、公共推广促销区（500平米、位于中空区、在2、3楼可以观望）； 2、3F：男女服饰，餐饮（位于3楼）； 4F：电影院、健身会所、推拿足疗、动漫游戏、桌球、网吧、美容会所。 顶楼 溜冰场 1、2、3 楼可以考虑引进家用电器 （连体互通 式） 业态定位 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 一、体量规划 42059.4平方米 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 二、建筑规划 区域商业中心 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 三、人流动线规划 水平人流和垂直人流设计 人流设计遵循购物和行走习惯进行设计。 水平人流设计，遵循由动到静、由商品吸引到品牌吸引、由随意消费到目标消费的原则。主通道设计2.8米，形成O型的水平环行人流，保证购物距离最短，商品展示区域最大。辅助通道设计1.9米，呈S型分布于中岛区域，保证人流畅通。 垂直人流设计，遵循人气对流和疲劳指数进行规划，人气对流指项目顶层和底层规划商品吸引力业态，如负一层的超市和顶层的数码影院、楼顶的休闲广场，引导人流上下运动，形成对流。中间层规划品牌吸引力业态，如精品百货业态，通过品牌吸引客户消费。根据人体疲劳指数，四层以上规划为休闲和娱乐性消费项目，满足消费人群在2小时购物疲后休憩和就餐。 要求在主流动线上如何一个位置至少可以看到25个店面招牌 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 四、景观规划 以文化为主题 * 张义 商业地产学员 独家呈献 QQ 1239453227 五、交通配套规划 人车分流 人货分流 停车位约