建设项目工程质量审计的方法.doc

建设项目工程质量审计的方法 建设工程项目全过程跟踪审计，是对建设项目从可行性研究一直到竣工决算的整个实施过程的审计，贯穿项目决策、立项、设计、招投标、施工及竣工决（结）算全寿命周期。对工程施工质量的监督己被审计机关纳入跟踪审计的范畴，本文就如何在跟踪审计过程中对工程质量进行有效监督，谈谈几点愚见。 工程建设项目投资大，涉及面广，施工过程极其复杂，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都直接影响着工程项目的施工质量的质量管理体系，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制使人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事?? 人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。工程质量的形成受到所有参加工程项目的人员共同作用，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。? 工程机械在施工中对工程质量同样起着重要作用，直接影响着工程质量。? 材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件工程实体，是工程质量的基础。对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件进场的钢材、水泥等主要建筑材料，具有出厂合格证就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判断质量是否合格。通过审查与核实，做到心中有数后，即可确定和调整有针对性的监督措施，督促完善及执行自身质量管理工作，符合守法、诚信、公正、科学的准则，抓住关键与实质问题。督促施工管理人员，加强对操作工人的技术交底与指导，提高操作工人的质量意识和操作水平，以便提高施工的质量。进行控制的目标是一致的，利害关系也是一致的，因此，在严格监督时，也应体现的诚意，即严格是为了达到双方的共同目标。不注意工作的方法与态度，居高临下，盛气凌人，施工管理人员难以接受，会采取对抗或消极抵制的态度，影响成效。学习素质高的施工企业的管理方法与经验总结和吸取不同水平施工企业的实践经验与教训，提高自己的能力与水平建筑行业的新技术、新工艺和新材料、新设备等在不断出现，只有及时学习和掌握新的知识，提高自己的业务能力与水平，才能做好督促工作。