西方管理的启示 课件.ppt

西方管理思潮的现代启示 ——从马克思到稻盛和夫;为什么要学管理学;治世经济、乱世管理;什么是管理？;管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以及高效的达到组织目标的过程。 “在借鉴中外学者对管理概论的认识，我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。” ——《现代管理学》 ;作为“术”的管理;作为“道”的管理;管理学是人类科学最核心的部分 管理学是认识和理解现代社会发展规律的关键 管理学是形成正确价值观和人生观的基础;人类的困境与共产主义天堂马克思对于人类社会发展的阐述;人类行为的社会化;私有制应运而生;生产资料与劳动者的剥离;马克思对于社会发展的认识;马克思对于人类社会发展的贡献;走向奴役之路韦伯对于现代社会的解构;生产资料与劳动者的剥离是商品经济社会的重要特征 这种现象并不仅限于生产领域，而是普遍存在于社会行为的所有方面 这种现象是生产力和技术的进步的必然结果，并且不可逆转;技术和生产力的巨大发展使得生产资料不管是为私人所有，还是由国家所有，都会依然与劳动者渐行渐远。 个人的自主行为向协作行为的转变是大势所趋;现代社会的进化步骤;组 织;资 金;并最终确立了以这些要素为根干的金字塔形组织?官僚制组织;组织进化的终极——官僚制组织 ;组织进化的终极——官僚制组织 ;领导者的权威从何而来;技术进步与金字塔型组织共同融合为一体并催生了现代管理 组织与科学技术结合在一起产生了巨大的影响和无限的可能性 组织成为了支配和奴役人类的存在 人类社会最终难以摆脱被组织化的结局;马克思错了吗？;半个佛教徒。 ; ;追求个人自由与组织机能的统一 德鲁克的努力;人性生来自由 人是组织的一种资源 只有在确保个人自由的前提下，组织才能够最有效地实现自身机能和目的;德鲁克理论的根基;分权——个人自由与组织机能的并存;德鲁克思想的现实基础;管理者的职责和要求;分权化组织的践行者——稻盛和夫;稻盛和夫创办和参与管理的三家世界500强企业;稻盛和夫的阿米巴经营;阿米巴经营实例; 阿米巴经营就是通过小集体的独立核算，实现全体参与经营，凝聚全体员工力量的经营管理系统。;实施“阿米巴经营” 的两个前提条件;谢谢！