关于本商业创业计划书的声明.doc

（总） 关于本商业创业计划书的声明 本计划书是个人创意和集体智慧的结晶，为参加福建师范大学福清学院校园创业计 划大赛和福建省高校课外科技研究成果展示竞赛而认真制作。旨在运用福建师范大 学福清学院的人才智力阐述我们的创业设想，描绘未来的事业蓝图，无论最终结果 如何，我们感谢全体成员的团结和辛劳，作为参赛作品，我们对本计划书拥有绝对 版权（数据已注明来源）未经允许不得摘抄和复制，作为商业计划，我们有权对内 容保密，任何窃取和模仿本计划书进行商业活动的行为将受到相关法律的制裁。 我们对有远见的投资者表示诚挚的欢迎和负责任的态度。 摘要 １.公司概况。 ２.二手货公司形成的条件。 ３.公司规划。 ４.创业风险与对策。 ５.本公司的市场营销计划。 ６.本计划的发展策略与成功的原因。 7.风险投资的退出。 8.实例分析 9 .(附录)公司管理及各个部门职能 10.（附）创业计划实施的两条途径 一 公司情况 1．1 公司名称：“冲浪”掘宝二手货公司; 1．2 公司性质：有限责任公司; 1．3 公司理念：用冲浪者的热情，给顾客做最好的产品．; 1．4 关于商业计划书：“冲浪”掘宝二手货公司创业小组的成员正是基于这样一种共同的理想和信念走到一起，开创出“冲浪”二手货市场。而且经过规范的市场调查，详细的资料的分析,严密的可行性论证，科学的盈利性和风险性的预测，完成了这份商业计划书; 1．5 公司宗旨：努力完善资源守恒,达到资源的充分利用，全心全意为客户服务; 1．6 宣传口号：您的满意，我们的骄傲; 1．7公司资金构成及利润分配：本公司的创建和运营的资金将由发起人，投资商作为股东缴纳各自所认缴的出资额。我方作为公司策划人，以非专利技术作价出资，其出资的金额占有限责任公司注册资本的20% 。股东可按出资的比例分红。 二 二手市场的形成条件 2．1随着科技不断进步与竞争激烈度不断加大，产品使用期加长，创造了开辟二手货市场的条件。 2．2大部分人有追赶潮流的思想，随着产品更新换代速度的加快，人们对物品的换代的速度加快，这就有了充分的二手货来源。 2．3我国贫富差距较大，贫富分化现象加剧，不富裕群体广大，二手货市场广阔。 2．4随着社会文明的进步，人们变的越来越明智，节约物质，充分利用资源的意识逐渐加强，这是二手货市场发展的思想基础。 2．5急民所需，利民之便，受到广大群众的支持与欢迎。　 三 公司规划 3．1总体战略：扩大公司的知名度与美誉度，让更多的人了解本公司，并认识到本公司的产品是他们生活的一部分是人们的便利中心。让公司在能够在3—5年内成为二手货市场的领导者。 3．2初期发展战略：（１年－３年） ·第一至二年：学校二手货市场广大，产品流入高校市场并开拓市场。此时公司在销售发展初期，应逐步建立健全的销售网络，努力搭建好售货者与需求者之间作沟通的桥梁，取得顾客对公司最衷心的信任．在福州各个高校的市场占有率为３０％－５０％． ·第二至三年：凭借公司知名度的提高和人们环保节俭意识的加强，逐步向一些附近的城镇进军，同时在条件成熟的情况下，兼营(并)没有实力的一些小二手货公司提升品牌形象和综合竞争力．在福州的市场占有率为２０％左右 3．3中期发展战略：（３年－５年） ·第三至五年：增加无形资，提高本公司的知名度产，进一步完善和健全销售网络，扩大业务范围，逐步建立福建二手货市场网．并使之得到加强和巩固．在福建省的市场占有率为４０％左右，居于主导地位． 3．4长期发展战略：（５年－１０年） ·５年以后，实现产品多样化，拓展市场发展空间，进一步扩大市场占有率．视公司的发展情况和市场情况与全国实力派二手货公司、网络公司联营，建立国内二手货市场，并逐步向全国进军逐步形成市场信息网络化，以加强公司的竞争力 四 创业风险与对策 4．1行业风险和对策 4．1．1行业风险 ·行业内部竞争，现存的各类二手市场多，二手货货源和客源已形成僧多粥少的局面。 ·二手货自身的局限：现代社会劳动生产率的不断提高，产品更新换代速度加快产品价格不断下跌，产品老化速度加快使许多人宁愿买新货也不买二手货。 4．1．2对策 ·充分发挥网络等现代科技实现快速地货主与买主间的配对。 ·坚持利民，为人民服务的原则 ·利用强大的广告效率和良好的服务质量，增强市场竞争力，提高业务的市场占有率 ·紧紧把握住二手货本身还具有其换时代的增值性和“环保”意识，围绕“利民”，增强公司的名牌效应｛的｝公司的可信度 4．2．经营风险与对策 4．2．1 经营风险 ·作为二手货公司，初期应采用中介