- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
0911(中英)大衰退为中印企业提供机遇(导言)
商业周刊:“大衰退”为中印企业的崛起创造机遇 David Michael,James W. Hemerling 2009-11-17 摘 要:
本次“大衰退”之中,中印两国受到的影响较轻,这为两国的新兴企业创造了机遇。虽然两国的一些“挑战者”企业在危机前犯下了错误,但另一些“挑战者”的表现非常出色,它们充分利用了经济衰退所产生的机遇:收购低价优质资产、增加研发支出、挖掘国内市场潜力。中印两国的经济刺激措施也帮助了新兴企业的生存和壮大。如同以往一样,经济衰退见胜负。待经济危机结束后,中印两国的挑战者将会比以前更加强大,它们将改变全球经济秩序。
关键词:
企业危机,经济危机,衰退机遇,新兴企业
作 者:David Michael????James W. Hemerling????
本次“大衰退”对所有人构成了沉重打击,但中国和印度受到的影响并不像其他经济体那样严重,这为中印两国的新兴企业创造了机遇。当然,并非中印所有的“新兴全球挑战者”都能安然无恙地走出本次经济危机。一些企业在危机前借入了过高的债务,一些企业则作出了错误决策。 然而,另一些中印“挑战者”的表现非常出色,它们充分利用了经济衰退所产生的机遇。待经济危机结束后,这些挑战者将会比以前更加强大,它们将改变全球经济秩序。对于美国、英国、日本和欧洲企业来说,低估这些挑战者将是灾难性的错误。 总体而言,以中印两国为代表,危机前经济增长迅速的经济体在危机中的经济降幅也较小,而复苏也更为迅速。高增长经济体的反弹在摩根士丹利新兴市场指数中表现出来(该指数衡量26个新型经济体的股市走势),该指数自年初已经上涨了65%。而标普指数仅仅上涨了18%。 尽管国际货币基金组织预测今年全球GDP 将下降1.1%,但是中国和印度的GDP将分别增长9%和6.4%。另一方面,印度储备银行预计本国GDP将上升6.5%。无论确切的数字是多少,中国和印度的增长都将会低于07年和08年水平,但是在全球范围内严重金融危机的情况下,也足以给全世界留下深刻的印象。 使用政府刺激资金 波士顿咨询集团在年初公布了100家新全球挑战者名单,并不是名单上每个中国和印度公司都会因为政府刺激资金而进入繁荣时代。在经济崩溃到来之前负债过高的企业不得不削减开支、重组债务、变卖资产以改善现金流。过于依赖出口的企业同样受到了强烈的冲击。在经济衰退结束的时候,其中一些公司将无法生存,或竞争力被严重削弱。 然而,另一些挑战者将成为衰退的受益者。衰退开始时,财务状况良好的企业通过通过并购和与其他公司的合作进行扩张。消费品企业在国内市场继续扩大新产品的销售。尽管外部市场遭受重创,仍有许多挑战者利用本土需求增长的优势,尤其是在政府刺激资金到位的地区。中国政府动用5860亿巨资刺激消费,使得2季度GDP上升7.9%,3季度更是增长8.9%。 从经济危机开始以来,上述波士顿百强企业的海外并购规模有所收缩,由20-30起/年降低到了10起/年,但是危机同样为公司创造了机会--用优惠的价格进行重大收购。 例如,中国家电生产商格兰仕正在以一个高管团队寻求并购机会,该团队在全世界范围内寻找那些现状艰难、研发能力强大、发展前景良好、有完整先进生产线的公司作为收购目标。中国第一大石油公司中石油也将金融危机看做战略收购的机遇。今年四月,中石油与哈萨克斯坦国家石油公司组成了合资企业,并且花费33亿元收购了另外一家石油公司。 大力投资于创新活动 尽管许多公司在金融危机期间明智的选择了削减成本保留资金,但是一些全球挑战者的做法恰恰相反:它们选择增加支出。它们在创新和和技术上面投入了大量的资金,希望把这类投资作为它们达到另一水平的跳板。世界上最大的蓄电池厂商之一,比亚迪汽车公司,自2003年投入了3亿美元的研究经费,用于研发第一个可量产且不需要特殊充电站的电力混合汽车。比亚迪高管认为,全球汽车巨头、尤其是美国公司面临的困境降低了市场竞争的激烈程度,而在此刻进行扩张能够使自身在美国和全球经济复苏之时居于有利地位。印度的Reva电动汽车公司同样对电动汽车市场拥有很大野心,它们与通用汽车公司合作发展雪佛兰电动汽车技术。 许多全球挑战者已将重心转向国内市场,在衰退期间努力挖掘国内市场的增长潜力。印度最大的两家IT服务供应商Wipro和Infosys,在近几年间,通过提供IT外包服务将业务扩大到了美国以及其他西方国家。而现在它们更加关注印度国内市场的增长,因为印度政府计划对电子政府的建设加大投资力度。比如,最近Infosys就与政府税务部门签订了一份合同。 在经济衰退期间,刺激资金、投资和刺激政策不仅仅帮助挑战者生存,更是帮助它们变的强大。中国政府帮助汽车制造商的政策包括,减免营业税、折扣、以及
您可能关注的文档
最近下载
- 2024官方兽医考试更新题库及答案.doc
- 八年级数学平方差公式20题(含答案).doc
- 市政工程分部分项划分表(全套)最新版.docx
- (中职)Access数据库应用技术教案课题: 任务6 创建操作查询.docx
- 通达信筹码峰左右画线主图通达信指标公式源码.docx
- 《GBT 24421.2-2023服务业组织标准化工作指南 第2部分:标准体系构建》最新解读.pptx
- GB 55009-2021 燃气工程项目规范.pdf
- 法医临床学试题.docx VIP
- 河北对口单招第十类职业适应性测试(计算机)-第一章计算机基础知识课件ppt.pptx VIP
- 九年级语文下册 第8课《假如我有九条命》课件 上海五四制版.ppt VIP
文档评论(0)