合伙开店投资计划.doc

合伙开店投资计划 合作目的 针对电脑产业现在拥有庞大的市场，公司开连锁店也顺应了行业未来发展趋势，凯盈速修连锁吻合了市场需求。现在公司需要合伙人在电脑行业共创辉煌。公司认为，投资者是凯盈最宝贵的财富和资源，公司和投资者是唇齿相依的战略合作伙伴。公司认为，应尽最大的努力让投资者先盈利，只有在保障投资者获利的基础上，公司才能取得更大的发展。 合作分工 1.客户出资， (1)公司出物，人，力，技术。以及选店址并提供所选店址环境进行宏观，内部，微观分析。由公司经营管理直营店，店铺的所有权归公司所有，收益的50%归客户所有，并保证一年回本，如出现亏损，一年期满后，可由公司将客户的投资款付清，并回收客户50%的收益权，客户对店面享有监督权客户可随时对收益所属店面进行日常管理及财务监督。 (2)客户对店面进行抽查监督。公司保证财务及日常管理的公开，透明，公正性，方便客户对门店进行抽查，提管理建议。 （3）与客户签定合作协议，制定运营周期，如公司遇有不可抗拒因素如解体，自然灾害等。门店交于客户自行管理或者转让。 2.客户出钱并出其他投资 （1）客户出门店，并愿意对店面进行日常管理，公司给予货物、门店装修、人员、技术、营销等全方位的支持。客户只需配合公司总部的计划安排，并提出合理化建议，愿意接受公司对其本人进行全方位的培训，经考试合格后，方能担任直营店店长一职，直营店固定资产所有权归客户，无形资产所有权归公司总部，客户担任店长必须积极主动维护公司形像，控制成本，利润。服从公司的统一化管理，公司将派技术员进行全面合作与维护，对公司所安排的技术人及其他人员有异议的，可向公司总部反映，并和公司总部协商解决，公司对所属人员和门面有全权管理与监督权。 （2）如公司遇有不可抗拒因素，需要对门店进行清算时，客户对所属门店有权进行全权管理。 合伙人与公司如何合作 从签订合作协议起一星期内合伙人需将所需资金一次性到账。 公司从考察店面到店面建起在15天以内完成。包括：5天考察店面，8天店面装修，2天上货。） 公司将对员工进行为期半个月的培训然后让其上岗。包括礼节礼貌，专业知识等。 分红将在店面运营三个月后开始进行。 公司对直营店的管理 1.公司对店面进行营销、利润控制、成本控制、人员培训、统一采购、统一管理、统一营销等事务进行全方位的策划和配置，客户对所属店面可以提出合理化建议，一经采纳，公司另奖励。 2.公司对门店的支持有：1.品牌支持2.体系支持3.技术支持4.培训支持5.管理支持6.营销活动支持7.服务支持8.传播支持9.策划支持10.激励机制11.排他性支持。 3.公司对将对品牌进行形像管理、营销策划、品牌包装等，制造品牌连锁效应并对门店经营状况进行考核评估。 如何保障透明运营 公司将建立专门的直营店财务系统，健全的财务系统将明确每一笔收支的明细。投资人可随时抽查，投资人享有应有的分红的权利。 如何保证客户的利益 在诚信合作的前提下，公司保证合伙人不赔本。如 果一年之内连锁店出现亏损情况，客户无心在参与门店投资。公司将返还投资人的投资款总额，投资款总额要扣除已返还的金额，剩余部分一次性付清。（如投资额总共为五万，公司已经给投资者返还了二万，那么公司将一次性给投资者付清剩余的三万，并收回投资者50%的收益权。） 连锁店所创造出的利润公司和合伙人各拿百分之五 十，针对客户所选择地理位置制定合理有依据的回利计划。