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北理工春秋管理沟通在线作业
一、单选题(共30道试题,共60分。)V1.危机后的沟通是指在危机发生后所进行的沟通,下列不是此阶段的沟通努力()。
A.与受危机影响的各方进行沟通
B.设立应急中心
C.保持运营状态
D.制定计划以避免危机重来
2.团队的头脑风暴、董事会议等,是沟通的()方式。
A.告知
B.推销
C.征询
D.参与
3.主要设备、原材料供应链断裂,主要设备、主要工具遭损毁,主要车间遭破坏,工厂停产是危机在()的表现。
A.经济方面
B.信息方面
C.物质因素方面
D.行为方面
4.除了通过语言进行面对面的直接交流外,还可以借助电话、传真、电子邮件来发送信息,这是指沟通的()环节。
A.信息源
B.编码
C.渠道
D.接收者
5.一些大型跨国公司规模庞大,因而组织层次数目繁多,从而加大市场运作的难度。这是从()表明组织内部跨文化沟通障碍。
A.员工结构的改变增加了沟通的难度
B.组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失
C.信息多元化
D.社会文化多元化
6.为公司资助的活动剪彩、致辞或代表公司签署法律合同文件,是指管理中的()角色。
A.领导者
B.挂名领袖
C.联络员
D.监听者
7.宽泛地说,管理沟通不包括组织环境下的()内容。
A.个体沟通
B.人际沟通
C.团队沟通
D.组织沟通
8.说服某些态度冷漠或持有相反意见的听众转变观念,赞同并支持演讲者的观点或采取演讲者期望的行动。这是()型演讲。
A.劝说型
B.告知型
C.交流型
D.比较型
9.约哈瑞窗式一种用于研究人们改进信息沟通的方法,其中,脊背的我是指()。
A.他人和自己都了解的信息
B.他人了解但自身不了解的信息,自己的盲区
C.自身了解而他人不了解的信息
D.他人不知道且自身也不了解的信息
10.所有问题都经过事先周全的安排和计划,但同时预先给出了各种可能的答案,面谈对象可以从多项限定性答案中作出选择。这种面谈是()。
A.非结构化面谈
B.一般结构化面谈
C.高度结构化
D.高度结构化—标准化面谈
11.()是将演讲内容列成大纲,制作成一张张小卡片,在演讲过程中起到其实的作用。
A.照稿式演讲
B.背诵式演讲
C.提示卡式演讲
D.即兴演讲
12.催款信、建议书、推荐信、推销信属于()。
A.肯定性信函
B.说明性信函
C.负面性信函
D.劝说性信函
13.预约面谈的基本要素之一是安排双方觉得合适的时间。一旦约定了某一时间段作为双方面谈的时间,就应将这段时间空出来,不作其他安排。这是面谈对象技巧中的()。
A.明确目的
B.提供见解
C.安排时间
D.积极反馈
14.地震,火灾,洪水,台风,飓风是危机在()的表现。
A.经济方面
B.信息方面
C.物质因素方面
D.自然灾害方面
15.信息产生于信息的发送者,它是由信息发送者经过思考或事先酝酿策划后才进入沟通过程的,是沟通的起点。这是指沟通的()环节。
A.信息源
B.编码
C.渠道
D.接收者
16.通过演讲进一步强化听众对某一事业的认同感,并且更加积极地去努力实施相关措施。这是()型演讲。
A.劝说型
B.告知型
C.交流型
D.激励型
17.在个人观念上,东方主张“无我”,从众心理严重;而西方强调“自我”,竞争欲望强烈。这是在()影响跨文化沟通的因素。
A.感知
B.语言
C.价值观
D.思维方式
18.产品伤人事件,绑架人质,恐怖事件,工作场所暴力是危机在()的表现。
A.经济方面
B.信息方面
C.物质因素方面
D.行为方面
19.咨询会、征求意见会、问卷调查、民意测验等,是沟通的()方式。
A.告知
B.推销
C.征询
D.参与
20.设置明确的工作目标和对完成工作的预期,对工作完成情况进行必要的跟踪并及时反馈信息。这是对于缓解压力沟通中的()工作。
A.改善组织环境
B.设置可行目标
C.进行工作再设计
D.减少角色冲突
21.计划在管理职能中不涉及的沟通类型是()。
A.阐明目标
B.发布命令
C.分担计划
D.实施计划
22.劳动力缺乏,市场动荡,股价大幅下跌,主营业务收入下降是危机在()的表现。
A.经济方面
B.信息方面
C.物质因素方面
D.人力因素方面
23.以下不属于下行沟通的形式是()。
A.书面形式
B.面谈形式
C.口头形式
D.电子形式
24.自我沟通中,发送者和接收者是同一人,信息发出、信息接收以及反馈几乎同时发生,没有明显的时间间隔。与人际沟通相比,这一差异为()。
A.主客体差异
B.目的差异
C.过程差异
D.媒介差异
25.控制在管理职能中不涉及的沟通类型是()。
A.绩效评估
B.控制生产进度
C.培训
D.撰写进展报告
26.有经验的面谈者通常会认同面谈对象的观点,而不予以任何反面评价,从而拉近彼此间的距离。这在面谈者技巧中属于()。
A.了解听众
B.阐明目的
C.营造氛围
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