简评丰益国际在华的发展历程.pdf

新创思域区域形势分析 “桥”资 ——简评侨资代表企业丰益国际在华发展的历程 目录 一、引言 1 二、跻身国家战略 海阔凭 “鱼”跃 2 三、深耕中国 4 1.借力发力 中国开局 4 2.一体化运营对接原料和市场 5 3.本土化的丰益国际 7 四、结语 8 一、引言 改革开放以来，引进外资一直是主旋律，截至2010 年3 月，外商对华投资累计设立 企业近69 万家，实际使用外资超过1 万亿美元，中国引进外资已连续18 年位居发展中国 家之首。有统计显示，改革开放30 余年来，中国侨资企业数量占来华投资外企的70% 。 侨资企业成为在华外资的重要力量。 新创思域区域形势分析 有着悠久农耕文明的中国，我们对于粮食有着特别的依恋，作为一个拥有十几亿人 口消费需求的国家，对于粮食我们也显得特别敏感，伴随着外资大军，浩浩荡荡进入中国 粮食产业的跨国企业，也受到格外的关注。 进入中国粮食产业的丰益国际，一方面背负着 “外资阴谋论”经受着口诛笔伐，另 一方面，作为中国和国际油料市场的中间人，受到的是政府的支持和礼遇，深耕着中国。 “ 桥”资，就从粮食说起。 二、跻身国家战略 海阔凭 “鱼”跃 金龙鱼，这个牌子谁都不会感到陌生，相对于金龙鱼大肆渲染的健康新主张 “1：1： 1”，“中国市场小包装食用油开创者”的头衔就鲜为人知了。作为驰名商标的金龙鱼，其 从属于全球最大的粮油生产和贸易商新加坡丰益国际，在华直接经营运作的益海嘉里投资 有限公司也是中国国内最大的粮油加工集团之一。在中国，丰益国际的农产品与品牌已在 这个拥有超过 13 亿人口的市场占有领导地位，集团在全国拥有 130 多座工厂、200 多 个销售处及约 4,000 个经销商。在中国粮食产业里的外资企业，丰益国际可以说是最成 功的。 丰益国际的最早创始人是马来西亚首富郭鹤年，祖籍福建福州。是出生在马来西亚 的第二代华侨，其侄郭孔丰为现任掌门，丰益国际当然也有了侨资的身份。在 1989 年之 后，一些境外投资纷纷对进军大陆市场采取了观望甚至是退避的态度，但是郭氏家族却逆 流而上，选择在大陆加大投资。这无疑使得中国政府对其青眼有加。而在1990 年代前期， 由于世界油料价格波动，国内的食用油价格上涨。但是刚刚推出“金龙鱼”品牌的嘉里集 团坚持不跟风涨价，致使其小包装油的价格，甚至还低于同期的散装油，这无疑又为他们 赢得了政府的信任。而正是在这种信任之下，初期的益海和嘉里，以及后期的益海嘉里， 在中国境内投资合作畅通无阻。 作为在粮油食品领域最成功的外资企业，益海嘉里在中国所遭遇到的态度是迥然有 异的。在一方面，是媒体和舆论的口诛笔伐，在另一方面，是政府的支持和礼遇有加。从 中央政府而言，代表中央三农问题声音的中财办副主任、中央农村工作领导小组办公室主 任陈锡文，曾经对《经济观察报》明确表示：首先应该承认，中国农业的发展，尤其是最 近三十年中国农业的快速发展，是改革和开放政策共同作用的成果。引进国外的资本和技 术、积极参与国际市场，使中国农业受益非常大。现在公众对于外资和开放有一些担心， 这是可以理解的。尤其是在食用油领域，有的数据说外资控制着中国70% 的食用油产能， 现在一线的几个大品牌都有外资的背景，而且中国绝大部分的大豆依赖进口，2008 年大 豆进口量达到3800 多