人事专员岗位kpi考核表..doc

郑州冰王药业有限公司 2007年 月行政人事部负责人岗位考核表（直线负责人） 被考核人 岗 位 所属区域 考核部门 考核人 职 务 审核部门 审核人 职 务 标 准 分 值 此项考核占 总分比重 50% 考核项目标准 标准分值 考核得分 一、工作计划 （共计10分） 10 1、月度部门工作计划 3 2、月度部门费用预算 2 3、月度部门用人计划 2 4、月度部门培训计划 1 二、日常工作管理 （共计80分） 70 1、建立招聘程序，完善招聘流程 7 2、按流程进行人员招聘活动，为公司甄选合格的人才 6 3、按程序办理员工的入职、担保、辞退及调动等用工手续 5 4、员工信息库体系的建立、更新、维护 4 5、结合公司不同阶段需要对岗位考核标准更新和监督执行 9 6、培训工作的组织及培训效果反馈 5 7、行政办公流程的完善监督及执行 4 8、公司规章制度的监督与执行 6 9、公司内部各部门之间关系的协调 5 10、各部门岗位说明书职责划分程度 6 11、劳动合同管理及各项社会保险的办理 7 12、分析各岗位薪酬合理性提出改进措施及员工工资的核算 8 13、员工的奖惩工作，协助有关任免和调配工作 4 14、总经理交办的其他工作 4 三、工作总结（共计10分） 10 1、工作计划完成情况 4 2、公司人力资源状况分析 3 3、面谈沟通 3 合计 100 考核得分 直线负责人签字 被考核人签字 表一 郑州冰王药业有限公司 2007年 月行政人事部负责人岗位考核表（公司品管部） 被考核人 岗 位 所属区域 考核部门 考核人 职 务 审核部门 审核人 职 务 标 准 分 值 此项考核占 总分比重 12% 考核项目标准 标准分值 考核得分 合计 100 考核得分 直线负责人签字 被考核人签字 表二 郑州冰王药业有限公司 2007年 月行政人事部负责人岗位考核表（郑州事业部） 被考核人 岗 位 所属区域 考核部门 考核人 职 务 审核部门 审核人 职 务 标 准 分 值 此项考核占 总分比重 15% 考核项目标准 标准分值 考核得分 合计 100 考核得分 直线负责人签字 被考核人签字 表三 郑州冰王药业有限公司 2007年 月行政人事部负责人岗位考核表（洛阳事业部） 被考核人 岗 位 所属区域 考核部门 考核人 职 务 审核部门 审核人 职 务 标 准 分 值 此项考核占 总分比重 15% 考核项目标准 标准分值 考核得分 合计 100 考核得分 直线负责人签字 被考核人签字 表四 郑州冰王药业有限公司 2007年 月行政人事部人事专员岗位考核表（财务部） 被考核人 职 职务 所属区域 考核部门 考核人 职务 审核部门 审核人 职务 标准 分 值 此项考核占总分比重 10% 考核项目标准 标准分值 考核得分 1、部门费用预算计划制定与完成情况 20 2、部门费用及办公费用的控制 30 3、是否按财务流程办理借还款手续 10 4、对员工开具的奖惩单据是否准确及时 10 5、财务部门的各类表格、报表是否准确及时 10 6、员工工资核算是否准确及时 20 合计 100 考核得分 行政人事部签字 被考核人签字 表五 郑州冰王药业有限公司 2007年 月行政人事部人事专员岗位考核总表 被考核人 职 职 务 所属区域 考 核 情 况 统 计 考核部门 标准分值 部门考核得分 权重 考核总分 直线负责人 100 50% 公司品管部 100 12%