中国造船企业人本管理与效率提升——南通中远川崎船舶工程有限公司管理模式的启示.pdf

043025057朱云龙 中国造船企业人本管理与效率提升 内容提要 ■ 本文的研究对象是南通中远川崎船舶工程有限公司，该公司成立至今仅短短七年 左右时间，成长之迅速、效益之好，令国内其他造船企业称奇。 本文从该公司所处的宏观战略环境分析入手，指出当前造船行业具有良好的发展 机遇，通过国内外造船行业发展的优劣势分析，说明我国造船企业发展的道路依旧是 漫长而艰辛，必须通过创新手段来实现理想的目标。本文通过实地考查，资料搜集、 数据分析等方法，对该公司的管理现象进行剖析，分析出该公司的管理模式具有人本 管理的特征，同时人本管理与企业效率之间存在着内在的联系，并采用对比法，与国 内具有代表性的造船企业在生产效率、经济效益指标等方面进行比较，得出人本管理 一 可以明显提升企业效益。 本文共分五个章节。第l章对中国造船历史和南通中远川崎的概况进行简单描 述，并提出本文研究的问题和基本思路。第2章运用了企业战略环境分析方法对该公 司进行外部环境分析，并对国内外造船行业的现状进行了比较，说明企业发展面临着 机遇和挑战并存。第3章是本文的重点，通过分析该公司所取得的业绩，并与对照公 司在效率与效益方面进行比较，剖析该公司的管理模式具有人本管理的明显特征。第 4章主要是描述人本管理的基本概念、造船企业面临的发展瓶颈和发展战略误区，指 出人本管理是企业提升效益的有效途径。第5章指出研究的结论和意义。 通过本文分析，笔者认为我国的造船行业目前面临难得的发展机遇，劳动力低成 本比较优势具有阶段性，企业要实现跨越式发展，必须在加强硬件设施投入的同时， 注重软实力建设。南通中远川崎的人本管理模式给造船企业一个启示：人本管理是提 ● 升企业效益的有效途径。 ● 主题词：造船企业人本管理效率提升 釜翌篓鲨釜慧垄 皇篓鍪憋些墨查篓墨耋蟹篷茎 ABSTRCT CO$CO鞫整爨粉魏舔戮裂慕蕊霪 钕subjectof懿paper螽NANTONG of about7 sincetheestablishment only years NACKS，other CO．,LTD(NACKS)，Its excellent of atthe beneficialresult domestic havemarveled gro鼬alId shipyards rapid 艇AeKS． s,artwithofthe This stra瓣maero蠼vironment paper amlysis that flow industryhave鱼gooddeveloping shipbuilding and iUdomesticand industry