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××公司岗薪工资制实施办法 一、指导思想和原则 （一）指导思想 在核定的工资总额内，进一步调整和简化工资结构，建立与岗位劳动责任、素质要求和个人工作业绩挂钩的，以岗薪工资为主要形式的薪酬分配制度。 （二）调整原则 1、坚持效率优先、兼顾公平的原则，以劳动差别决定薪酬水平，合理拉开不同层次岗位的收入差距，以有利于吸引与稳定人才队伍，更好地调动关键和骨干岗位人员的积极性。 2、坚持按岗分配，以岗定薪，岗变薪变，易岗易薪的原则。 二、调整的主要内容 （一）简化工资结构，建立岗薪工资制 简化现行工资结构，将职工的技能工资、岗位工资、岗位浮动奖励和综合补贴归并，建立岗薪工资制度。 （二）调整分配结构，提高岗薪工资比重 调整分配结构，将职工一部分奖金转化为岗薪工资，以进一步提高岗薪工资在职工收入中所占比重，充分发挥岗薪工资的主导地位作用。 （三）设置岗薪工资套改区间 根据我公司实际岗位设置，岗薪工资设置22个等级，45个薪级，原则上每个岗级设置7个薪级，相邻两岗相差2个薪级，构成这次套标入轨的岗薪工资套改区间表（见附表一）。 三、实施步骤 （一）将现行工资套入岗薪工资过渡标准 1、为实现两种工资制度的平稳过渡，建立岗薪工资过渡标准表（附表二）。 2、过渡套标的办法为： （1）2003年8月份在册、在岗且已定级人员，以现有岗级为基础，按其岗位工资（200元起点、50元岗差）、岗位浮动奖励和本人技能工资三项之和（不含薪级因素）就近上套到岗薪工资过渡标准。套过渡标准增资不足半个薪级差的上套一薪。 （2）执行岗位工资标准（二）的运行人员，按岗位工资标准（一）作为这次岗薪工资的套标工资基数。 （3）技师、高级技师津贴不作为岗薪工资的套标基数。 （4）副职主持工作和非中层干部的兼职分工会主席，按原岗位岗级作为套改岗级基数，进行套改和薪级评定，包括薪级区间的确定和控制。 （二）评定薪级 1、为避免不同任职（上岗）时间和工作年限人员套标后聚集在本岗位起点薪级线附近的平台矛盾，按照任职时间先后和工作年限长短进行适当调节，即薪级评定。薪级评定的具体办法为： 任职（上岗）时间4年及以下：工作年限20年及以下的为1个薪级；工作年限20年以上的为2个薪级。 任职（上岗）时间4年以上：工作年限20年及以下的为2个薪级；工作年限20年以上的为3个薪级。 任职时间和工作年限均计算到2003年8月，计算方法同工龄工资的计算口径相一致。 2、任职（上岗）时间按下述方法计算： 在现岗位前有岗位变动的，岗位性质发生变动且按工人→管理→中层→厂（处）级的顺序发生变动的，其原任职（上岗）时间不计入现＂任职（上岗）时间＂。岗位性质未发生变化或与上述顺序相反的原任职（上岗）时间可累计计入现＂任职（上岗）时间＂。同层次发生岗位变动的＂任职（上岗）时间＂可累计计算。 （三）薪级调整 1、在套标和薪级评定后仍未进入本岗位套标薪级区间最低线的，则进入起点薪级。 2、套标后未超过本岗位薪级区间四薪的，在薪级评定后不得超过本岗位薪级区间的四薪。套标后已超过本岗位薪级区间四薪的，不再累加评定的薪级。 3、套标后已超过本岗位套标薪级区间最高薪级的，则滞留在最高薪级上。 4、执行原岗位工资标准（二）的运行人员，按上述办法确定岗薪工资的薪级后，再上浮一个薪级，作为原岗位工资标准（二）与标准（一）差别的体现。今后若离开运行生产岗位的，即停止执行。 5、副职主持工作和非中层干部的兼职分工会主席，按上述办法确定岗薪工资的薪级后，再上浮一个薪级，离任后停止执行。 （四）执行2002年岗薪工资标准 1、建立2002年岗薪工资标准表（见附表三）。 2、根据职工套标、薪级评定和调整后确定的薪级，对应套入2002年岗薪工资标准表。 3、岗薪工资实施后，原技能工资、岗位工资、薪级工资、岗位浮动奖励停止执行。 4、由于综合物价补贴已纳入岗薪工资标准，因此，岗薪工资实施后，综合物价补贴也停止执行。 四、岗薪工资制实施后，执行绩效升薪制度。原则上以年度为单位，实行累积计分制。 五、岗薪工资制实施后工资待遇的日常管理办法另行制定。 六、本实施办法解释权归人力资源部。 七、本实施办法自印发之日起执行。 下面是赠送的经典语录和搞笑语录，不需要的朋友可以下载后不急删除！！！谢谢！！ 【感人的话】?要学会感恩、同情、宽容、忍耐、积极与真诚。希望是心灵的一种支持力量.逆境的回馈，使生命将更加精彩而富足.? 【感人的话】?每个人的好运跟坏运都是分配好的，虽然我的好运没有别人多，所以只要是一点点好事，我就非常感恩了。? 【祝福的话】??这里有一本你当年用过的笔记，它有点儿泛黄了，书页里夹着的话也早已没了香气，却还是谢谢你把它借给了我。今天的我们已经分开，却依然是朋友。还是要跟以前一样，我听着你的述说，看着你笑，看着你难过委屈去安慰你。我会把祝