青田县房产中介协会管理方案.doc

青田县房产中介协会管理制度 一、中介协会会员来自协会运营管理层，由领导班子带头，主要由自愿报名的会员组成。领导班子必须有三周年的中介经营经验。 二、会长负责房产中介协会全面工作，副会长负责财务、生活、纪律工作，理事和秘书协助协会工作。 三、协会会员档案 会员登记表。 会员的会内工作记录。 对于因故退出协会的会员，其档案也要妥善保管。 四、协会会员通信联络表 五、对会员参加开会、缴纳会费、及开展的各种活动交流等，都要进行登记，并将考核结果作为确定其会内职务的重要依据。 六、协会财务管理 协会财务工作由会计、出纳负责。 对于丧事，协会送单位会员的父母（岳父母）统一花圈500元。 （3）协会财务详单需公开，每月20日由会计QQ群公布。 七、具有会长、理事、秘书会员单位代表调离协会后，新就任人员不能直接代理协会会内职务，经协会会议讨论选主通过后方能接任原会内职务，也可就任新的会内职务。当会员单位停业经营，其会内相应职务也将被自动取消，若其新的中介仍在本县，则重新申请协会会员。八、会员要坚持权利与义务对等的原则，取消会员资格的条件除了违犯法律、欠缴会费之外，还要将会员对其它会内义务的履行情况，如参加协会活动等，作为衡量会员资格及享受相应待遇的主要条件之一。 （1）参加活动的会员，对于活动中的讨论的事项不具有发言权，也不享受活动现场的其他待遇。参加协会会议的各单位会员不能超2人。 （2）于连续3次无人参加会议的会员，只保留会员名誉，并给予警告，对于连续1年或6次以上不参加会议的，视同自动退会处理，不再享有会员名誉。 （3）对于连续3个月不参与相应工作的会内领导，包括：会长、理事、秘书做自动离职处理。恢复原职，需要重新审定其资格并经协会会议表决通过。 ?九、为了本协会会员长期发展的利益，各单位会员严格执行《客户须知》，若发现会员单位不遵守，协会要严格处理。单位会员合作的成功交易，一般情况双方各占50%，特别情况双方自已协商。 十、本制度经协会会议讨论通过后执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删