弹性福利方案.doc

公司福利制度 为吸引、激励和保留人才，公司提供良好的福利待遇，并根据案例分析、政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，制定本制度。 一．固定福利(即不可弹性化福利): 1、法定假日 公司所有员工均可享有国家规定的每年11天法定带薪假(元旦1天，春节3天，清明1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天)。 2、社会保险 公司根据本市法律法规规定为员工办理“五险”（即养老、生育、工伤、医疗、失业），为满足员工退休、生育、看病等需求提供最基本的社会保障。 3、特别休假 A、婚假 （1）员工本人结婚可享有薪婚假5天。 注：符合初婚晚婚规定的，可享有15天婚假。 B、慰唁假 （1）员工父母、配偶、子女死亡，可请3天有薪慰唁假。 （2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假1天。 C、产假 计算：90天+30天（晚育）+15天（难产）+15天（多胞胎每多生一个婴儿） 产前检查：女职工妊娠期间在医疗保健机构约定的劳动时间内进行产前检查（包括妊娠十二周内的初查），应算作劳动时间。（有些公司将怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查的时间计为病假、缺勤等，侵害女职工的合法权益） 产前假：怀孕七个月以上，每天工间休息一小时，不得安排夜班劳动。 授乳时间：婴儿一周岁内每天两次授乳时间，每次30分钟，也可合并使用。+奖励性福利(即用点数购买并享受点数奖励的弹性福利): 1、有薪假 员工参加相关社团活动或公益活动时，经公司批准可以取得有薪假期。 2、旅游 公司在年度预算内组织一次旅游，对无意愿参加的员工按规定进行补贴。 3、培训 主要是公司内部培训，主要对绩效不佳的员工以及有潜力有意愿的员工进行培训。 4、单身宿舍 公司提供单身宿舍，员工可自愿入住，但每月须交纳规定费用。 5、购房贷款补贴 公司对在本市买房的员工提供利息补贴，补贴数额根据员工资历和购房数额不同而有所差异。 6、商业补充养老险补贴 公司鼓励员工办理除法定养老保险的补充商业保险，给予相应补贴。 7、年度健康体检 公司每年组织一次体检，内容及点数参见当年的健康计划。 8、大病医疗险 公司为员工办理商业性质的大病医疗保险，旨在减轻员工的医疗的负担，从而防止因病致贫的现象发生。 9、车票 由公司出面联系车站，为员工免费提供车票预订服务，员工只需在预订时间登记缴纳费用即可，节省网上、电话订票或车站买票的精力。 10、子女教育费用 公司主要为员工子女非义务教育进行资助，不同阶段资助的金额也相应地有所不同。 (五)福利待遇的标准 法定的福利部分依照国家相关法律规定执行，本方案重点是明确有关福利弹性部分的标准。为方便起见，我们先将福利物品现价折算成对应点数从而为福利项目定价，员工根据自主选择和购买点数的不同享受不同标准和福利项目。福利项目定价参见下表4-1： 表4-1福利项目定价 编号 福利项目 购买金额（元） 购买点数 （周期一年） 备注 1 有薪假 800 80 2 旅游 800 80 3 培训 1200 120 4 单身宿舍 1000 100 5 购房贷款补贴 1600 160 6 商业补充养老险补贴 1200 120 7 年度健康体检 参见当年的健康计划 8 大病医疗险 1200 120 9 车票 0 0 免费代购 10 子女教育费用 不同阶段金额不同 其中购买力指点数购买力，通过资历审查和绩效考核手段来确定标准，评定出员工的购买点数，点数可以用来购买福利物品。实际操作时，公司可将员工福利等级与员工薪酬绩效等级相对应，员工当年度所获得的标准福利点数对应其标准薪酬，该百分比沿用上年度水平。员工实际获得的福利点数计算公式为： 标准福利点数＝标准薪酬*R 员工实际获得的福利点数＝标准福利点数*P*（L/12）*K 式中：R—标准福利占薪酬的百分比； K—年度经营业绩浮动系数； P—员工上年度考核浮动系数； L—当年服务月份。 表4-2年度绩效考核及其所对应的浮动系数 年度绩效考核等级 A B C D E 年度绩效考核总分 18-20 14-18 10-14 8-10 =8 浮动系数 2 1.6 1.2 0.8 0.4 注：新进员工为参与评定的年度考核默认等级为C 以标准薪3000元的员工为例，该员工标准福利点数为315 (3000*10.5%)，2009年福利费用与工资比为10.5%，若该员工2010年度业绩考核分为15，所对应的考核浮动系数为1.6，公司经营浮动系数为1.0，则该员工2011年福利点数为：w=标准福利点数*P*(L/12)*K=315*1.6*12/12