2012-2013学年教代会学校工作报告.doc

学 校 工 作 报 告 群策群力，提质升档，建设群众满意学校 ”。学校工会工作得到了上级工会的充分肯定，被评为2012年度工会目标管理工作先进单位和宣传信息工作先进单位。 （二）加强班子队伍建设，提升管理水平。学校一贯重视班子建设，坚持以人为本、依法治校，做到强化服务意识，能共事、能干事，努力树立团结向上的班子形象、廉结正派的干部形象、带头实干的公仆形象。学校还严格行政例会、党组织生活会和教工大会等会议制度，积极发挥民主监督作用，加强校务公开工作，严格执行上级有关部门按照要求落实重大事项校务公开制度。及时倾听群众意见并与学校领导沟通，增强了学校工作的透明度和群众的认可度，有利于干部的廉洁建设和工作的顺利开展。加强行政班子的思想和组织纪律教育，使广大干部在工作中目标一致，团结协作，增强工作的主动性、创造性，保障了学校各项工作的开展。 （三）引导整合社会资源，推进重教重学。学校重视社会对学校支持的重大推力作用。一是积极加强家校互动，有计划地开展一系列培训、教育活动，使学校、社会、家庭教育三结合，并通过家访、家校联系卡、家长座谈会等多种形式，帮助家长树立正确的教育思想，改进教育方法，提高家庭教育的水平。二是开展扶贫助学活动，积极开展“爱生帮生”活动，对贫困同学进行各方面的帮扶，积极主动地与教育局及乡政府联系，经常向妇联反映情况，向各界人士争取贫困助学金支援。一个学年下来，我校有十几位学生享受到各种资助，接受杨益民市长基金、春蕾女童行动、闽清同乡会助学金以及县委统战部、县妇联、县质监局等单位和个人的捐助达两万多元。这些资金，在很大程度上解决了贫困生的生活及学习问题。在帮扶中，有得形成大家关心教育，重视教育的氛围，受帮助的学生心怀感恩，而更加努力学习。三是成立“XX中学校友会”。2013年正月，在热心校友的倡导和支持下，在学校的组织筹备下，成立了“XX中学校友会”，这为我校校友营造了沟通交流的平台，也让校友为母校捐资兴校，帮助母校更好发展。四是成立“九鼎集团教育基金协会”， 2013年5月，在校友叶国松先生的倡导下，九鼎集团捐献五十万元，成立“九鼎集团教育基金协会”，这个基金协会的成立意义重大，把学校发展、奖学奖教、扶贫助学，提升到了新的高度。五是修建“卢武腾阅览室”。校友卢东进先生已经为初三（1）班捐赠了一套多媒体设备，并在教师节期间向每位教师赠送真空保温杯之后，再次出资为学校修建“卢武腾阅览室”，这为学生和老师提供了良好的阅读环境，促进了学生的健康成长、老师的专业提升。 二、精细管理，打造高效课堂，有效提高教学质量 一年来，我校注重精细管理，抓好常规教学管理，聚焦课堂生态，打造高效课堂，积极推进新课程改革，深化校本教研活动，优化教学过程，提升教学质量。 （一）立足常规，精细管理。教师常规工作是学校的基础性工作，是建设优良教风的重要保证。一年来，学校进一步完善常规管理制度，落实严、细、实的常规教学管理，学校行政领导深入教学第一线，严格学科规范，加强日常教学常规检查，坚持日常巡查，随堂听课，密切关注教育细节，跟踪、记录课堂情况，及时掌握教学情况。大部分科任教师能够认真做好备、教、批、辅、听、考等项工作，提高课堂效率。学校教务处定期、不定期抽查教师教案及作业的批改，各种常规检查登记存档，对存在问题的限期责令整改，把各种常规检查情况作为年度考核和业务考评的一项主要依据。 （二）有效教研，聚集高效。一年来，学校注重把校本教研渗透进教学常规之中，落实到课前、课中、课后等各个教学环节，聚焦课堂，使教研回归常态，提高课堂教学效率。充分依托教研组力量，以集体备课、听课、评课为基本形式，紧紧扣住“重实效，抓质量”主题，创新教研方式，以促进教师成长为基本目标，群策群力，挖掘每一位教师潜能，发挥集体智慧。继续开展听推门课、观课议课等课堂教研活动，确保每个学科每周一次的教研活动，做到主题、内容、人员三落实。通过交流、提升，有力促进学校教研工作为提高教学质量服务。提高了教学的有效、高效。一学年来，教师通过开展教研，总结经验和反思，积极撰写论文，有14篇入选县进修校汇编，4篇论文在CN刊物上发表；邱彩滨老师的《心声》教学案例，获得省“微课堂”网络评选（教学）活动三等奖；刘明、黄双妹、邱彩滨、张森老师的作品被推荐参加省“三优联评”活动。 （三）质量监测，优化机制。学校重视优化质量监测，完善质量监控机制，在遵循教育教学规律前提下，合理安排一些检测手段，了解师生教与学的情况。一是加强对学生作业、单元检测、期中考试和期末考试质量的分析，及时掌握、了解学生的学习状态，及时总结反思，研究对策，强化各学科检测的科学性和诊断功能；二是从初一开始，建立健全质量跟踪制度，提出保优培优的目标，同时突出对问题学生和后进学生的管理，努力促进后进学生的转化，力争大面积提高教育质量