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客户培训执行方案及流程
客户培训执行方案与流程
时间:2005年8月13日19点
地点:售后大厅
预计参加客户人数:80人
培训时间:120分仲内
其中授课时间为90分钟,客户提问及互动时间为30分钟左右
培训程序安排:
19:00-19:05:
由危勇向客户致答谢词
19:06-19:15分
由危勇向客户介绍售后相关人员,包括:
前台业务接待及索赔员
拓展部业务接待
续保部续保员
车间技术人员:吉经理、赖经理、陈健、廖敬泉
以上相关人员每人作一分钟左右的简短自我介绍。
19:15-20:45
由陈斌、危勇负责讲课
授课中客户可以进行提问,授课人员进行及时解答。
20:50分开始:
一部分客户将去车间观摩车间技术人员更换轮胎
一部分客户留下继续互动和提问
21:30分左右
培训结束
其它事项的说明:
1:大厅两个入口设签到处,并由专人在两个入口处负责客户的迎接、引导等工作。
2:培训采用无线麦克风方式进行授课。
3:借销售部的两台试乘试驾车进行客户更换轮胎的培训(其中一台索纳塔,一台伊兰特),由危勇负责跟进落实。
4:采用水果、饮料自助式方式
5:考虑培训效果,培训采用投影方式进行
6:由钟丽、蔡旭青负责客户的迎接及引导工作
7:由蔡旭青、蔡燕玲负责客户的签到、发放培训效果评估表等工作
8:由梅凤、邓小利负责客户的倒水等服务工作
9:培训结束时由蔡旭青、蔡燕玲负责收回培训效果评估表
10:前台幸得、谢兴华、李伟文负责协助指挥客户车辆的停放及秩序
11:行政部保安指挥客户车辆的停放及秩序
12:培训过程中客户提出涉及面较深的问题,需请车间吉经理、赖经理协助回答
13:客户提出的特殊问题由蔡燕玲负责记录,第二日由专人向客户解答
14:晚上8点30分前由车间吉经理负责安排人员做好车辆准备及上架、等待工作
人员分为为两组:
一组人员:吉经理、廖敬泉
二组人员:赖经理、陈健
售后服务部
2005年7月20日
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