有线电视互联互通平台研究和设计.ppt

由“二级架构四级应用”演进至“全国一级系统”，为企业管理、网络运维及开展全国性业务进行有效支撑和保障。 * 在一期工程20亿投资基础上，预计二、三期工程投资分别达300亿、500亿元。 2亿有线电视用户的双向网改，及省内相关网络系统升级改造，预计投资达3000亿元。 * * 有线无线融合覆盖示范设想 城域网 光纤 光纤 HFC 基于有线电视网，提供公众与家庭WIFI、蜂窝无线覆盖等无线延伸服务： * 一期（在施）：互联互通，加速资源共享与互利共赢，推进全国一网。 二期（规划）：初具规模至全国一网，平台全面铺开，业务全面推广。 三期（规划）：统一业务运营，统一经营管理，统一技术标准，开展全国性业务。 其中，二三期在十三五内分阶段完成。 云基础平台与IDC 骨干网 一期：互联互通能力升级、全国打通 内容分发与融合服务 优质频道/节目推广 宽带接入 导视、结算清算等 国网+省 两级IDC体系 网络架构与能力升级 二期：业务全面铺开初具规模至全国一网 云服务（平台/应用） 电视+应用和智慧生活推广（TV商城等） 三期：深化细化全网统一运营 统一BSS业务支撑系统 统一MSS管理支撑系统统一OSS运维支撑系统 统一品牌、门户、客服 ? ? ? ? 全国有线无线融合覆盖 统一业务模式与标准 以B2B2C为主 B2C + B2B2C B2C 业务全面启动+阶段聚焦 三步走落实战略推进整合 能力匹配战略与业务需求 电视+直播互动内容升级（4K、付费频道、院线等） 家庭信息化大数据应用服务 * 全国有线电视互联互通平台支撑的业务与服务 * 业务策略考虑 * 业务需求 与技术落地映射关系 * 全国有线电视互联互通平台 “电视+”内容分发交换中心 全国广电云数据中心 二次传播、数据、搜索、转码 国内90%视音频资源内网化 2000套高清视频传输能力 * 全国有线电视互联互通平台 “宽带广电”网络中心 “七横七纵”骨干传输网 IP骨干结构优化，加速直连，拓展国际出口 面向直播互动与宽带，深入布局两套CDN “双百兆入户”向“千兆入户”演进 支撑2亿高速双向用户（90%市场占有率） 支撑5000万宽带用户（20%市场占有率） * 互联互通平台 家庭信息中心（全国业务平台） 电视+ 内容分发交换中心 宽带广电 网络中心 运营支撑与监管中心 省网 传送网、城域网、接入网 省内业务平台 省内IT系统 家庭信息中心/融合终端 云： 互联网应用与有线电视OTT等：O2O、社交SNS、视频 管： 端： 全国有线电视互联互通平台 家庭信息中心 * 全国有线电视互联互通平台 运营支撑与监管中心 由“二级架构四级应用”演进至“全国一级系统”，为企业管理、网络运维及开展全国性业务进行有效支撑和保障。 * 网络支撑能力、业务发展效果与投资估算 请批评指正！ 按照“电视+”行动和“宽带广电”战略，构建“家庭信息中心”，促进内容、平台、渠道和终端一体化发展，打造安全、开放、创新和优质的主流媒体阵地和服务平台。 * * 所有节目信号指标及内容合规性监控，可管可控。 * 为各省网间节目传输交易提供结算、清算能力。 * 提供计算能力、存储能力、网络能力等基础设施服务，以及海量数据处理及大数据分析。 对内支撑：内容集成分发和融合服务平台等应用系统，部署在广电云平台。 对外服务：为虚拟电视台、网络电台等提供基础资源。 * 骨干IP网升级：核心节点160G互联，汇聚节点覆盖10省，并建设CDN、DNS、安全等系统。 新建10个骨干直连点（先导项目三个）：新建NAP节点与电信运营商互联。 新建部分100G OTN传输系统。 * 满足自身业务需求 提供跨平台的视频服务 山西、辽宁、河北、东南、甘肃、广西、吉林、贵州、浙江、上海、歌华 提供跨平台的视频服务 国网自有B2C区域，站位市场一线，全业务试验和试点 落实内容、应用经营，抢占家庭价值入口，推出中国广电家庭信息服务品牌 以点带面，推进国网业务全国落地 * * 具备高度智能和服务内容的整合能力，并接入物联网、互联网支付等核心功能，打造内容聚合、云平台、广电宽带、应用的生态圈。 * 因地制宜推进双向化宽带化建设， 有条件的地区大力推进光纤到户，提高有线电视全光接入网占比 适应高清、超高清和有线电视OTT新业务的需求 更大的带宽扩容空间 持续降低的建设、运营成本 国网支持引导省网FTTH 优先安排FTTH区域的示范试点 重点开发面向FTTH的特色业务 引领技术标准，提高规模效益 资金、政策支持 * 移动和多屏的视频服务 无线宽带互联网接入 广电特色的跨屏应用服务 * * 不与省网争市场、抢用户，支持和培