所有课程一览表课程时间2007年3月30.doc

所有课程一览表 课程时间： 2007年3月30-31日两天（周五、周六）上午9：00-12：00 下午1：30-5：00 授课地点： 主会场：海淀区中关村南大街3号 海淀科技大厦五层 海淀区企业培训中心 （农科院对面，友谊宾馆往南100米） 分会场：上地信息路26号中关村创业大厦2层报告厅 课程安排： 课程序号 课程名称 课程时间 授课地点 1 《信用风险管控——商账追收》（限160人） 30日上午 主会场大报告厅 2 《团队建设——目标管理》（限40人） 30日上午 主会场贵宾厅 3 《高新技术企业合同管理中的法律风险与防范技巧》 30日上午 主会场小报告厅 4 《执行力————企业提升绩效的关键砝码》 30日下午 主会场大报告厅 5 《中小企业如何开展特许经营》（限40人） 30日下午 主会场贵宾厅 6 《劳动合同解除实操指导》（限60人） 30日下午 主会场小报告厅 7 《教老板如何管财务》 30日下午 分会场 8 《目标管理与绩效考核》（限160人） 31日上午 主会场大报告厅 9 《商业计划与融资》（限40人） 31日上午 主会场贵宾厅 10 《调试性领导力》（限60人） 31日上午 主会场小报告厅 11 《RoHS法律法规以及IECQ QC080000培训》和 《ESD静电放电防护管理体系》 31日上午 主会场第三教室 12 《销售人员薪酬体系设计》 31日下午 主会场大报告厅 13 《互联网企业如何做加减法》（限25人） 31日下午 主会场贵宾厅 14 《易经·佛学与企业管理》 31日下午 主会场小报告厅 15 《TBS动画软件培训》（限32人） 31日下午 主会场第一电教室 课程简要及授课嘉宾： 《信用风险管控——商账追收》 王立新——全国征信行业职业培训项目专家委员会专家委员，获劳动部中国就业培训技术指导中心授予商账管理师师资资格、司法部授予法律职业资格证书，汇诚诚信培训中心“商账追收师”讲师。常年管理多个商账追收项目组，有丰富的追收实战经验。 培训对象：企业营销、销售人员、企业财务人员、法务从业人员、信用风险管理人员 课程内容： 信用风险控管部分理论知识、账追收发展及内容概要 电话催收技巧精讲、信函催收、上门催收简介 应对债务人的借口、商账追收与法律事务 商账追收思维模式、电话催账实战情景模拟　 电话追踪技巧概要、催账系统及应用 个案情境四种类型及判断、债务类型应对及判断　　 债务人类型应对及判断、比较企业欠款与消费者欠款的拖欠原因　 商账追收的调查手段与途径、比较企业欠款与消费者欠款的追账程序 其它商账追收技能 《团队建设——目标管理》 赵海男——心理学、行为学研究专家，中国本土成功学的研发者，企业“阶梯式培训”模式的创造者，仁政管理的倡导者。 课程内容： 目标的威力 成功成本与期望强度 “为何”比“如何”更重 什么才是一个有效的目标 怎样避免陷入误区 达成目标的方法 怎样做目标评估 怎样判断目标能否达成 怎样修正目标 怎样快速达成目标 《高新技术企业合同管理中的法律风险与防范技巧》 陈凯——法学硕士，先后担任香港创维集团法务总监，广州乐华信息产业集团法务总监，香港长城数码广播集团副总裁兼法务总监等职务，擅长企业内部控制、法律风险的防范以及法律纠纷的协调和解决。 课程内容： 一、合同法律风险的概念 二、我国企业在合同管理中存在的缺陷 三、企业如何通过建立合同的管理制度来防范法律风险的产生 1、如何建立健全规章制度使合同管理规范化、科学化、法律化？的的 2、如何加强合同管理人员的培训教育？ 3、如何建立重大合同审查管理制度？ 4、如何履行合同的监督和结算管理？的 5、如何应对违约纠纷？ 6、如何建立现代企业的合同管理机构和管理模式来防范法律风险的产生？ 四、企业经济合同管理制度(范本) 《执行力————企业提升绩效的关键砝码》 廖佑庆——实践家知识管理集团专任讲师，大陆华北区总经理，曼陀罗训练最佳教练。最擅长以幽默风趣又发人省思、闲话家常又切中要害的课程，协助每个人建立自己的成功系统，实践自己的成功梦想。 培训对象：企业领导者、（人力资源部，销售部，培训部）高级经理人 课程内容： 一、执行力的二大障碍 二、执行力的二大目标 三、执行力成功的5大关键因素 《中小企业如何开展特许经营》 陈实——北京凯朗伯思咨询顾问公司总经理曾在国有大型企业从事市场营销、品牌管理和连锁经营11年，他主笔起草了目前我国唯一的特许经营标准—《特许经营管理体系标准》。 王海涛——北京连邦软件股份有限公司 特许加盟部经理 课程内容： 如何走好创业第一步 1.特许经营6步法 2.关于产品和服务 3.关于店铺、关于体系 4.关于拓展 - 特许