后处理机生产效率提升.pdf

后处理机生产效率提升 汇报部门/汇报人：微波炉公司李东超 2012-8-20 是我们的工作方式 PART 1. 项目选定 PART 2. 原因分析 PART 3. 改善实施 PART 4. 项目总结 是我们的工作方式 工厂简介 美的微波炉—磁控管工厂 工厂成立于2001年 美的微波炉公司下属子工厂 主要产品为微波炉用磁控管 年生产能力达3000万台/年 全球最大的磁控管制造商 中国●顺德 shunde ●China 是我们的工作方式 Part1-1:项目概况 P D C A 项目名称 ：后处理机生产效率提升 目标项目 改善前水准 目标水准 最佳水准 改善率 项目成果 立项 审核 审批 后处理机生产效 4632PCS/班6200PCS/班6273PCS/班 33.8% 150万元 李东超 徐念恩 苏柏人 率 推進Team (兼职) 推进Team 成员 部门 分工 Team Leader 李东超 工程设备中心 项目统筹/PPT制作/数据统计 / Team Member 肖涛 工程设备中心 方案设计制图支持 Team Member 叶亚富 工程设备中心 现场支持 Team Member 邓小林 工程设备中心 程序设计 Team Member 魏兴辉 工程设备中心 现场支持 项目指导 徐念恩 工程设备中心 项目指导 是我们的工作方式 Part1-2:选题理由 P D C A 选题理由（一）： 后处理机5、6#设备原有各动作存 在较严重的时间浪费、工位节拍不 平衡，使得设备生产效率较同类低 得多，加以改善能够明显提升整体 效率。 选题理由（二）： 后处理机5、6#原属引进日本三洋 设备，至