体验式销售流程培训.pptVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
体验式销售流程培训.ppt

体验式销售流程 第一单元 销售的基本概念 销售的定义 识别顾客需求 满足顾客需求 真实一刻 小 小 的 一 刻 小 小 的 印 象 小 小 的 决 定 M.O.T Moment Of Truth 真实一刻在实际工作中的意义 在真实一刻的执行中,怎样才能达到CS呢? 客户期望值 1 10 10 90%以上 0 5 5 50% 3 0 0 0% 谈感受 期望值 实际值 回头率 失望的客户 客户不一定会抱怨, 但会像瘟疫一样的传染…… 热情满意的客户 客户期望值是怎样变化的呢? 客户期望值超多少为好呢? 101%的满意!!! 销售的要素 信心 需求 购买力 一、潜客开发和售前准备 潜客开发的目标 增加集客的机会,提升客户进店量 将潜在客户转化为真正的经销商贵宾 售前准备的目标 使自己变得更加专业,自信 增强顾客的信任 与顾客建立起良好的关系 售前准备 自我准备 展厅准备 展车准备 人员准备 技能提升 接待三段 1.推销你自己 2.提出邀请 3.预约时间 二、客户接待 客户接待的目标 让每一位客户都感受到热情的欢迎和周到的服务 明确客户提出及暗示出来的需求,了解客户来店目的 让客户感受到经销商对其时间及需要的关注 舒适区 顾客行为类型分析 顾客接待寒暄的技巧 接待寒暄是通过话题,引起顾客共鸣,打开顾客话匣子,进而拉近距离 与顾客刚开始接触时,先不谈车,只谈顾客希望得到夸赞的话题 三、需求分析 需求分析的目标 辨识顾客的需求 建立顾客的信心 冰山理论 了解顾客需求的方法 通过有目的的提问 通过积极式的倾听 这也称之为“沟通技巧” 提问 提问的步骤 提问的类型 5W2H 了解客户感兴趣的品牌和车型(WHAT) 了解客户购车的需求时间(WHEN) 了解客户的购车用途(WHY) 了解客户购车的使用人、决策人和购买人(WHO) 了解客户购车的使用地点(WHERE) 了解客户的购车预算和付款方式(HOW MUCH,HOW) 提问的类型 开放式问题 封闭式问题 提问的步骤 一般性问题 辨识性问题 连接性问题 听、会听、听懂 你会听吗? 积极式倾听的注意要点 要听全,勿打断 要客观,勿强加与人 要听懂,要正确理解 要专注诚恳,积极回应 * * 双 赢 大大的决定 喜悦 失望 分时问候 2次报名 获取尊姓 需求分析 双开口邀约理由 二选一 再次报名 记忆模因

您可能关注的文档

文档评论(0)

danli208 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档