太平人寿保险TOP2000第四期培训PPT,建立高效的私企主转介绍-广东黄丽宁.ppt

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太平人寿保险TOP2000第四期培训PPT,建立高效的私企主转介绍-广东黄丽宁

黄丽宁 教育背景:本科 工作经历: 1994-2004,建行会计主管 从业经历: 2005年加入保险业 2007年晋升高级经理一级 荣誉: 2006年-2007年连续两年入围总公司高峰会展业能手 2007年五次入围总公司月度十杰,一次月度最佳 2007年MVA 从业3年 晋升并育成一名高级经理 2007年实现标保143万 成功信念 两份宣言 ——贩卖梦想,是行动而不是语言 寻求突破:高效率 高效公式(1/4) 高效公式(2/4) 高效公式(3/4) 高效公式(4/4) 高效的秘密1: ——精确定位目标客户群 获取私企主客户两个途径: 1.以前工作、生活中认识的 2.参加各类培训班认识 建立客户名单分类: A:有钱、素质高、性格相似,认同我和我的工作(大都接触或购买过保险) B:有钱、素质高、保险意识不强,认同我 C:对我比较了解,对保险不了解 筛选价值观一致的私企主 你介不介意分享你在行业里的成功经验?(胸怀格局、人脉) 你会把好的企业经营管理理念给员工讲吗?(管理水平和对员工的态度) 你会把好的有价值的东西推荐给朋友吗?(是不是无私、爱心、责任心) 高效的秘密2: ——解读私企主的“形”与“魂” 始终担心自己企业的前途 乐于接受并看重有效实用的企业管理理念和方法 未知感很重,心理压力大 内心孤独,一般不相信人而有渴望有人可以倾述、交流 希望对方做人诚实、简单,讨厌复杂 1.私企主对保险的态度 对寿险:他们并非不认同,只是不认同某些从业人员 对销售人员:他们喜欢正面、积极、有强烈企图心、执行力和心存感恩的人 对朋友:每一个成功的私企主至少有三个好朋友 对转介绍:他们对寿险、对销售人员的信任程度决定其转介绍的意愿与质量 2.经营私企主 2.1 让私企主感到我和他们“匹配” 2.2 让私企主感到我有“价值” 2.3 让私企主感到我有“人格魅力” 2.1让私企主感到我和他们“匹配” 认知:要和私企主有共同的思维、共同语言,积极、自信。 方法: 1.坚持学习,提升内职涯能力 积极参加总、分公司的所有培训 自费参加公司外培训、交流 07、08年自费参加的培训 方法2、在培训班上自信接触、乐观积极 必说的三句话: 您是我认识的又一个追求自我完善和上进的人。交换个名片,希望能有机会和您交流。 成功的男人背后都有一个成功的女人,请你一定要介绍您的夫人给我认识。 您还不是太平的客户吗?今天学习就不谈了,改天再说。 2.2让私企主感到我有“价值” 问题:我能帮助客户什么 认知: 企业主需要先进的企业经营理念 企业主需要有效的企业管理方法 企业主需要有人关心 方法:分享 将学到的企业经营理念进行企业“实践” 整理企业主优秀的个体管理方法,与其他企业主分享 关心他们的企业,聆听他们的痛苦和心声 2.3让私企主感到我有 “人格魅力” 问题:如何成为一个被人喜欢的人 认知:每个人都喜欢真诚、热情、重信用、有见识、 感恩的人 方法: 热情真诚,正面积极,成为客户的开心果 诚实率真,行为简单,并敢于告诉客户自己的困难 坦言个人见解,不迁就客户错误观念,敢于否定客户 言出必行,一诺千金;客户提出的超出自己能力范围的要求,敢于拒绝 参加私企主协会举办的“助学基金会”,回馈社会 高效的秘密3: ——让客户成为超级业务员 首先让自己成为超级业务员,同时更重要的是要让客户能成为自己的“超级业务员” 一、选择有影响力的客户要求他们讲保险: “能不能把有价值的东西和您的朋友分享?” 主动解决影响力中心的顾虑:财产或商业秘密被泄露、骚扰朋友、过程麻烦、被误会从中获利 要求他们一定要给身边的4种人讲保险: 和你素质一样高的人 有家庭责任感的人 有经济实力的人 你喜欢的人 二、筛选出可以转介绍的私企主 并非所有的私企主都适合给我转介绍,只请价值观一致的私企主为我做转介绍 在没有得到高度认可前,绝不开口要求转介绍,除非符合以下3个条件: 对我的专业到了崇拜的程度 能告诉我他的财务状况 相信我不会告诉他要转介绍的准客户他的保费 要求转介绍的三句话 我的事业需要您的支持,只有我认识更多的人,我的事业才能维持。我才能够不断的学习,带给您更好的东西。您也希望我越做越好吧。 对一个朋友好,最关键就是您能把您认为好的东西推荐给对方,让他也拥有和您一样的保障,这才是真的关心他。 您能在我这里签单,说明您喜欢我,认同我。那就请您介绍您认为最好的、有责任心的人和我认识。 高效秘密4: ——实现高效转介绍的三个动作 1.请客户亲自带自己到准客户处 2.请客户在准客户面前大力表扬推荐自己 3.请客户在准客户面前现身说法 1.请客户亲自带自己到准客户处 让准客户第一时间信任自己,快速“破冰” 让准客户第一时间相信保险 让准客户第一

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