在线客服系统项目工程建设几个方面和特点(ppt).ppt

在线客服系统项目工程建设几个方面和特点(ppt).ppt

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
在线客服系统项目工程建设几个方面和特点(ppt)

在线客服系统项目工程建设几个方面和特点 在线客服系统项目工程建设主要体现在以下几个方面 在线客服系统项目工程建设几个方面和特点 (1)大型企业集团总部和各分公司的业务需求:在业务功能上,为了满足总部统一要求和各分公司分需求,配合奥运会的召开,需要进一步完善和扩展功能,改善服务流程,提高服务体验。 (2)系统功能的改造:系统在长期的运行中,发现部分功能使用不方便或有待加强,需要对在线客服系统软件功能进行改造。 3)对系统业务能力进行扩充,对系统进行优化。 在线客服系统项目工程由ibangkf负责建设, 在线客服中心提供需求,另外涉及的相关公司部门有综合办公室、财务部、 物资采购部、市场部、运行维护部等。项目的合作厂商是ibangkf和中 讯邮电咨询设计院。 2.在线客服系统项目工程中沟通管理的特点 (1)沟通管理的范围广。在线客服系统项目工程管理中沟通管理的范围包括总部与分公司的沟通管理、分公司内部部门之间的沟通管理、 以及分公司与开发厂商的沟通管理等。在线客服系统项目中,分公司内部部门之间的沟通管理、分公司与开发厂商的沟通管理是在线客服系统开发沟通管理的重点所在。 (2)沟通管理的要素多。 a.人际关系的沟通管理,管理的对象主要是相关工作结合的过程中人与人之间在管理工作中的联系和矛盾。 b.组织关系的沟通管理,通常包括运维条线、市场条线之间的关系 供求关系的沟通管理,通常包括总公司物资管理部门、分公司物资采购部门与分公司信息化中心之间的关系沟通管理,分公司信息化中心与厂商华为公司之间的沟通管理。 c.协作配合之间的沟通管理,通常包括分公司内部各部门之间、上下级之间以及与各厂商之间的沟通管理。 (3)沟通管理的阶段性。在线客服系统项目具有很强的阶段性,可分为需求分析阶段、系统设计阶段、设备安装阶段、系统调试阶段、系统验收阶段。不同阶段,沟通管理的对象和侧重点都有所不同,采取的沟通管理 手段也相应做出调整。 * * 在线客服系统 *

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档