总结模板_×中心_月度工作计划20××年×月-经理版本(结合了部门模板和总裁办模板)课件.ppt

总结模板_×中心_月度工作计划20××年×月-经理版本(结合了部门模板和总裁办模板)课件.ppt

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
总结模板_×中心_月度工作计划20××年×月-经理版本(结合了部门模板和总裁办模板)课件

* 2009年×月份工作计划 特步(中国)有限公司××中心 姓名 特步(中国)有限公司××中心月度工作计划 说明:描述时请尽可能简洁、精炼,描述清楚问题本质和关键要素即可,不够的可加页。 如有不清楚的,可咨询总裁办电话(8022) 特步(中国)有限公司 第 * 页 目录 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 特步(中国)有限公司 第 * 页 上月工作总结----重大事项 序号 事项描述 完成情况/成果/亮点 有待改进/完善的地方 1 2 3 4 5 注:汇报本中心的重大事项总结,尽可能简洁,可加页 特步(中国)有限公司 第 * 页 上月工作总结----例外情况 序号 事项描述 主要原因分析 建议方案/应对措施 负责人 配合部门/人员 其它资源要求 完成的里程碑 完成时间 1 2 3 4 5 注:汇报本中心有关的例外的情况 特步(中国)有限公司 第 * 页 上月重点工作说明 针对上月重点工作,进行说明,每一项最好用一页PPT解释 特步(中国)有限公司 第 * 页 目录 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 特步(中国)有限公司 第 * 页 上月工作存在的主要问题及解决思路概述 本页对上月工作存在问题进行总结,存在问题和解决思路进行概要说明,后面几页展开说明具体的 一般不要超过5项,注意归纳 特步(中国)有限公司 第 * 页 问题一: 一页不够加页,每个问题不要超过三页 特步(中国)有限公司 第 * 页 问题二: 特步(中国)有限公司 第 * 页 目录 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 特步(中国)有限公司 第 * 页 本月工作计划----重大事项 序号 事项描述 建议方案/关键行动措施 预期目标/效果 责任人 配合部门/人员 主要困难和风险 应对/预防措施 资源要求 计划开始时间 计划完成时间 1 2 3 4 5 注:汇报本中心有关的重大事项计划 特步(中国)有限公司 第 * 页 重点工作说明 不要超过五项,最好每项不要超过一页,分项说明 特步(中国)有限公司 第 * 页 其他工作说明 特步(中国)有限公司 第 * 页 目录 第二部分 第一部分 上月工作总结 第三部分 需配合的工作 本月工作计划 特步(中国)有限公司 第 * 页 需配合的工作----跨中心协调事宜 序号 事项描述 建议方案/关键行动措施 预期目标/效果 本中心负责人 配合部门/人员 其它资源要求 计划开始时间 计划完成时间 1 2 3 4 5 注:只汇报解决不了的跨中心的重大事项,能私下解决的尽量私下解决。 特步(中国)有限公司 第 * 页 需配合的工作----其它建设性建议 注:针对集团或任何部门的建设性建议 序号 事项描述 建议方案/关键行动措施 预期目标/效果 建议负责人 配合部门/人员 其它资源要求 计划开始时间 计划完成时间 1 2 3 4 5 特步(中国)有限公司 第 * 页 谢谢!欢迎进一步沟通与交流 特步(中国)有限公司× ×中心 ××中心 姓名 联系电话:0595 - 手机:1 E-mail: abc@ 联 系 人 讨论与交流 * * * *

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档