南京理工大学经济管理学院828管理学原理历年考研真题汇编(含部分答案).pdf

南京理工大学经济管理学院828管理学原理历年考研真题汇编(含部分答案).pdf

  1. 1、本文档共88页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2012 年南京理工大学经济管理学院 828 管理学原理考研真题 2011 年南京理工大学经济管理学院 828 管理学原理考研真题及详解 南京理工大学 2011 年硕士学位研究生入学考试试题 科目代码:828 科目名称:管理学原理 满分:150 分 一、选择题(每题 15 分,共 30 分。其中 15 题为单选题.16-20 题为多选题) 1.根据明茨伯格的研究,管理者在人际关系方面扮演的角色不包括:( ) A .领导者 B .挂名首脑 C .传播者 D .联络者 2 .某企业采用直线职能的组织结构,共有管理人员42 人,其中厂长 1 人,车间主任 4 人,班组长 18 人, 职能科长 3 人,科员 16 人。每一岗位均不设副职。此时厂长的管理幅度为:( ) A .4 B .7 C .22 D .23 3 .有些人从某一职位退下来的干部常常抱怨:“人走茶凉”,这反映了他们过去曾经拥有的的影响力来自 于:( ) A .个人专长 B .个人品质 C .职位权力 D .个人魅力 4 .所有下述都是有效目标设定的主要障碍,除了:( ) A .不适当的奖励系统 B .动态和复杂的环境 C .目标的修正和更新 D .抵制变革 5 .如果将领导者与管理者视为两个集合,则两者之间的关系是:( ) A .领导者包含管理者 B .管理者包含领导者 C .两者部分相交 D .两者可视为相同 6 .下列哪项不是支持组织承担社会责任的陈述?( ) A .组织活动导致了许多需要解决的问题 B .组织是社会公民 C .大型企业有钱帮助解决社会问题 D .解决社会问题是企业基本的经济使命的一部分 7 .小张通过调查分析发现,他的公司之所以亏损是因为库存管理方面存在问题。 下列哪项可以给他提供帮助?( ) A .古典管理理论 B .管理科学理论 C .科学管埋理论 D .行为管理 8.根据业务需要,张健计划将公司人事部和员工培训部合并组成人力资源部。 他所运用的是下面哪项职能?( ) A .协调 B .领导 C .计划 D .组织 9 .“法律化的组织形态是理想的组织形态”,这是下列哪位所推崇的:( ) A .韦伯 B .法约尔 C .欧文 D .泰勒 10.统一指挥原则认为:( ) A .指挥链中的“链接”或层次越少越好 B .组织内任何一个人都应当只向一个老板报告 C .组织中必须有一条自上至下没有任何断点的权力链条 D .组织中的CE0 必须拥有最后的决策权 11.以下哪项不是计划工作的目的?( ) A .减少变化带来的影响 B .避免重复浪费 C .给出控制标准 D .减少灵活性 12.费德勒的领导权变模型重点研究了关系导向和任务导向两种类型的领导风格。如果你是一位领导,该模 型如何确定你是关系导向型的领导风格?( ) A .你把最难共事的同事描述得比较积极 B .你对最难共事的同事看法比较消极 C .你主要感兴趣的是工作任务 D .你对人际关系和工作任务都很重视 13.进行不确定决策时:( ) A .是在稳定可控条件下进行的 B .不清楚各决策方案的相关风险及概率 C .各决策方案的潜在风险及收益与估测的概率相关 D .按照规定的程序、处理方法和标准去解决管理中反复出现的问题 14.矩阵型组织结构的显著优点之一是:( ) A .管理效率高 B .有利于创新 C .有利于培养高层管理人员 D .有利于资源的有效利用 15.下列各项是职务丰富化可能带来

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档