企业班组安全管理1.ppt.ppt

1、什么是班组？ 班组是现代企业的基层管理组织。 日本---作业长 欧美---领班 港台---拉长（line的译音） 国内---班长、组长（小组长）、工长、段长、 线长、队长（小队长）、车间主任 ---------------------------------------------------------- 我国班组制度发展的4个阶段 1、初期阶段（1949--1978年） 班组建设特点：按指令计划生产，以行政权力为中心，自上而下的劳动组织。 班组长特质：老黄牛精神、集体主义观念 职工追求：大公无私、苦干实干、勤俭节约、艰苦奋斗 标志性班组：马恒昌小组（我国班组建设的摇篮）、大庆王进喜1205钻井队、郝建秀班组、赵梦桃班组、“毛泽东号”机车组 我国班组制度发展的4个阶段 2、改革开放阶段（1978--2001年） 班组建设特点：班组承包制，以安全和效益为目标。 班组长特质：团队意识、懂经济会管理、技术能手 职工追求：当技术能手、练技术绝活、追求岗位自学成才 标志性班组：包起帆上海国际港务吊装班组、上海电气液压泵厂李斌班组、许振超青岛集装箱码头桥吊队 我国班组制度发展的4个阶段 3、现代阶段（2001--2009年） 班组建设特点：以人为本，追求品牌和个性，着力创建学习型、团队型、创新型、安全型自我管理高效型班组 班组长特质：政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者，有员工发展职业规划，团队愿景，个人魅力，具有知识型、科技型、优秀管理型等新特点 职工追求：把做高级技师、首席技工、蓝领精英当成职业追求和人生奋斗的目标 标志性班组：中国航天八院800所唐建平班组、江铃汽车集团袁政海班组、平顶山煤业集团七星公司开拓四队白国周班组 1949---2009年60年间班组发展 政治地位不断提高 经济收入不断增长 管理方法不断创新 班组管理水平不断提升 抓革命促生产、大干快上力争上游---比干劲比产量比奉献---学文化学技术学管理 单一型劳动型粗放型---技术型自主型规范型精细型科学型学习型 我国班组制度发展的4个阶段 4、创新发展阶段（2010-- 年 班组建设特点：新理论、新模式。 班组长特质：创新技术型、安全文化型、本质安全型 职工追求：安全与健康 标志性班组：宝钢“351”班组建设体系的“效益、管理、创新”，海尔集团的班组联合舰队式的SBU团队，中国移动的创新班组管理“活力100卓越班组建设”，淮北孙疃的“大局、责任、奉献”安全3卓越班组建设 2、什么是安全？ 大安全 小安全 以人为本 不少人认为，以人为本提法源于西方14-16世纪文艺复兴时期，我国古代只有过以民为本的提法。这种看法是不符合实际的。其实，以人为本提法起源于我国古代。 在我国古书中最早明确提出“以人为本”的是春秋时期齐国名相管仲（前725年前后　前645年）。管仲是辅佐齐桓公九合诸侯、一匡天下的杰出政治家、思想家。在西汉刘向编成、汇辑管仲众多思想观点的《管子》一书“霸言”篇中，记述了管仲对齐桓公陈述霸王之业的言论。其中有一段这样说：“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危。”（见商务印书“万有文库”版本《管子》，1936年版，第二册第八页）意为霸王的事业之所以有良好的开端，也是以人民为根本的；这个本理顺了国家才能巩固，这个本搞乱了国家势必危亡。管仲所说的以人为本，就是以人民为本。在我国古文献中，“人”与“民”二字经常连用，合成为一个词组。 例如最古老的诗集《诗经·大雅·抑》有这样名句：“质尔人民，谨尔侯度，用戒不虞。”意为劝戒大臣们要自警自律，要善于治理你的人民，谨慎你的法度，防止发生意外事故。 后来《水浒传》第二回写到高俅被发配流放到外地时，有这样说法：“东城里人民不许留他在家宿食”。人民在古汉语中意为平民百姓。管仲是用“以人为本”，与《诗经》齐名的《书经》则说：“民惟邦本，本固邦宁”。 应该说，以人为本与以民为本，意思完全相同。孟子强调“民为贵，君为轻”。《孟子·尽心》又说：“诸侯之宝三，土地、人民、政事。”可见孟子所说的“民为贵”也就是以人为本之意。 早在西周时期的《尚书》中就有：“惟天地万物之母，惟人万物之灵。灵，神也，天地所生惟人为贵。”的说法。在天地万物中间，“天有其时，地有其财，人有其治”。天能生地能养，（因而春生、夏长秋收、冬藏），但是它们不能治。人居于核心地位，最具主动性和能动性，人参与到天地中间，顺性、顺势治理万物，使之有序。这是 中国最早的以人为本、以人为贵的思想。 您在车间班组管理中做到“以人为本、以人为贵”了吗？