五、放弃优势,另辟江山.ppt

人力资源管理 张霸瀚大鹏一日腾风起 翻江倒海宇宙里 寻得志同道合士 国富民安世无敌 Zhang ba han@126 com 五、放弃优势，另辟江山 松下幸之助说过，一个组织如果仅能维持今天的视野、今天的优点和今天的成就，必将丧失其适应力。世事沧桑，一切都在变。所以，维持现状就很难在变动的明天继续生存。 然而，除了必须洞察企业未来发展的方向外，企业还要有及时转型的无畏勇气，促使企业尽快扭转经营方向、合乎时代潮流的需要，保持发展的良好势头。 杜邦企业在世界经营史上不能不算是一个奇迹，而创造这个奇迹固然与生产军火有关，但更在于它们的“金蝉脱壳”之术。杜邦家族的这一招运用之妙才是真正令杜邦企业长盛不衰的法宝。 杜邦家族在战争期间依靠经营军火积累了巨额财富。从美国内战到一战和二战，无论是在哪一次战争期间，杜邦家族都屡屡大发战争财。他们自豪地宣称：“我们要为全世界的军火制定价格!”然而，杜邦家族兴盛200多年至今不衰，并不仅仅因为它是整个世界的军火库，况且，美国和世界的战争也并没有延续200年。 第一次世界大战刚刚结束时，杜邦家族被称为“死亡贩子”，而杜邦也成了美国人民最憎恶的名字。可以想像，声誉糟糕到如此境地的企业经营起来会是多么艰难。但令人难以预料的是，杜邦企业没有就此垮掉，反而在短短的20年间，便叫世人淡忘了“军火大王”的头衔，而让每一个知道杜邦的人都形成另一种意识：杜邦是一个化学工业帝国。 早在一战还未结束的时候，杜邦企业的总裁皮埃尔就已意识到这场有利可图的战争迟早会结束，“黄金之宴”也到了该撤席的时候，杜邦企业该如何发展下去?已经到了必须做出重大决策的时候了。 最直接的出路便是转产。可转产干什么最有前途呢?皮埃尔仔细思考之后毅然决定：要把杜邦企业创建成一个世界性的化学工业帝国。 皮埃尔的这一决策不仅符合历史的大趋势，而且也是煞费苦心、颇为巧妙。当时的美国工商业竞争非常激烈，各大财阀割地而据，各自抢占属于自己的领域。只有化学工业依然薄弱——财阀们尚未意识到化学工业会比投资证券、钢铁、汽车之类的工业更赚钱。因此，杜邦选择化学工业，是因为它对形成垄断的阻力最小。 其次，化学工业的所有原料都是制造军火所必需的，这样转产起来可以最大限度地减少损失，并且一旦新的战争爆发，再转产回去继续搞军火也十分方便。事实上，第二次世界大战刚刚爆发，杜邦企业一夜之间便召集了300名火药专家，将庞大的杜邦化学工业帝国一下子改造成了全世界最大的军工厂，从而创造出又一个奇迹。 皮埃尔一经决策，便立即采取行动。企业成立新的发展部，于1915年买下了制造清漆、火棉塑料、搪瓷的阿林顿企业；1916年买下了费尔菲橡胶企业；1917年买下了制造染料、油漆、清漆和重大化学产品的哈里森企业。 以后又盘进了另外五家化学企业，杜邦化工帝国的蓝图已初具雏形。 不久以后，杜邦集团推出了用途极为广泛的新产品：尼龙。当尼龙袜子第一次在世界博览会出现时，立刻引起了全世界的轰动。从这一年开始，尼龙制品像军火一样为杜邦家族创造财富，也正是从这一年开始，整个棉纺织业开始衰落。 没有偶然的成功，只有必然的失败。正是因为杜邦企业适时地从军火生产的旧壳中走出来，及时改变经营方向，才有了杜邦家族200年的辉煌史。试想，如果杜邦家族自始至终依赖于生产军火，不难猜到当战争结束后杜邦企业的处境会怎样——即使它能依靠从战争中赚取的利润维持下去，势必也会被全世界憎恶战争的人们的骂声淹没。 当然，要从一个已经称霸的行业中跳出，去一个全新的行业开辟全新的市场，这需要极大的勇气和冒险精神。 * *