董事长在农商行2017年度工作会议上的讲话.doc

PAGE 1 —PAGE 1— 振奋精神 求真务实 锐意进取 实现农商银行开局之年又好又快发展 ——XXX董事长在**农商银行2012年度工作会议上的讲话 （2012年3月5日） 同志们： **农商银行的第一个年度工作会议今天在这里召开了。这次工作会议的主要任务是，学习贯彻全省农村信用社年度工作会议精神，总结2011年度工作，分析当前形势，研究2012年全行工作的总体要求、经营目标和主要工作任务，部署2012年工作。 一、2011年全行工作回顾 2011年，是我行改革发展取得重大成效的一年，是深化改革发展具有里程碑意义的一年。过去的一年，我们在省、市政府及省联社的正确领导下，在人民银行、银监局的大力支持和帮助下，正确处理改革发展与社会舆情稳定、风险防范与业务发展、集中统一与调动基层积极性、短期利益与长远利益的关系，积极应对复杂多变的经济金融形势和深化改革面临的巨大挑战，狠抓统一思想、稳定队伍、鼓舞士气工作，调整并采取了一系列政策措施，以引进战略投资和增资扩股为突破口，积极稳妥推进原**市联社向股份制农村商业银行改革，全行上下以饱满的工作热情，以求真务实的工作态度，以奋发有为的精神状态，深化改革，开拓市场，强化管理，防控风险，降低不良，推进创新，改善服务，狠抓效益，全行上下人心齐、士气旺、干劲足，各项工作亮点频现，成效显著。 （一）稳步推进股份制改革，经营体制转换取得重大成果 党的十七届三中全会把建立现代农村金融制度作为农村体制改革突破的关键环节之一。银监会在2011年提出，通过5年左右的时间，全面完成农村信用社体制改革。去年，按照国务院的统一部署，在原**市联社整体经营状况根本好转、各项经营指标持续明显改善，已经具备组建农商银行条件的基础上，全面推进了**市农村信用联社产权制度改革，组建了股份制农村商业银行，健全了企业法人制度和公司治理结构。这是深入落实科学发展观、转变发展方式的必然选择，是迈向现代农村金融企业的必由之路。 2011年**月**日，是值得**农商银行人永远铭记的日子。这一天，**农商银行正式挂牌开业，标志着农商银行在公司治理结构的框架下实现了农村金融体制改革的重大突破，这必将载入农信社改革发展的史册。我们要充分地认识到，股份制改革为我们农商银行发展带来了良好的机遇，它对于完善农商银行的公司治理架构起到了至关重要的作用。通过股份制改革促使**农商银行建立了现代企业制度，规范了信息披露，获得了市场的认同，提升了核心竞争力，夯实了发展基础。通过股份制改革，一个充满活力的**农商银行将更加从容地迎接我省、我市经济社会发展带来的大好机遇。 （二）突出重点抓管理，经营效益持续较快增长 2011年，原**市联社和**农商银行在稳步推进股份制改的同时，进一步明确以效益为目标的价值理念，努力发展负债业务，积极营销贷款，大力拓展中间业务，提高非利息收入，规范财务管理，优化资本结构，加强成本控制，促进了全行效益的稳步增长。去年全行共实现经营收入**万元，较上年增加**万元，增幅达**%。总行从增收和节支两个方面入手，超额完成了全年下达的财务计划，全年综合费用率**%，比上年下降5.67个百分点。在这里需要特别指出的是，我们为了筹建农商银行降低贷款集中度，在农信社系统内转让贷款**亿元，致使利息收入来源大幅下降，在此情况下，总行顶住贷款规模控制、股东分红等各方面压力，加大资金营运效率和水平，通过开办票据转贴现回购、同业存放等业务，收入比上年增加**万元，非利息收入占总收入的比例达**%，不仅有效改善了收入结构，还弥补了贷款余额下降致使利息收入下降形成的缺口。与此同时，我们大力拓展代收代付、银行卡、结算等中间业务，全年实现中间业务收入**万元，较上年多增加收入**万元，增幅达**%。经营收入的提升不仅表现为收入总量同比大幅提高，更表现为各项经营收益进一步提高。在资本充足率与上年相比大幅提升10.16个百分点的前提下，全行资产收益率和资本回报率分别达到1.28%和12.02%，同比增长0.78%和4.05%；收入成本率为28.29%，同比下降5.84个百分点，核心财务比率在全省农村信用社系统处于领先地位。 （三）稳步发展资产负债业务，竞争能力进一步增强 去年，我们坚持改革和发展两不误，有效把握市场机遇，积极拓展资金来源，及时调整资金配置结构，并以经营体制改革为契机，再造、优化业务流程，创新业务产品，强化业务管理，狠抓优质服务，加强整体联动，树立全员营销意识，特别是总行不失时机地部署各项增存活动，领导班子亲自担任重大客户的首席客户经理，积极开展高层营销，推动了资产负债业务的稳步、快速增长。截止去年末，全行资产总量达到**亿元，较上年增加**亿元，增幅达到**%；负债总量达到**亿元，较上年增加**亿元，增幅达到**%，其中各项存款