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目 录
第一章 编制依据和说明
第一章 编制依据和说明
第二章 工程概况
第三章 项目施工管理组织结构
第四章 工地管理和施工平面布置
第五章 工期计划目标和保证措施
第六章 资源需求计划
第七章 主要工序的施工方法及工艺流程
第八章 施工质量保证措施和体系
第九章 冬季和雨季施工安排
第十章 施工安全保证体系和措施
第十一章 文明施工及环境保护措施
第十二章 其他管理
第一章 编制依据和说明
1.1 编制依据
1.1.1招标文件及设计图纸:
《名山县百丈镇叶山等4个行政村、百丈镇朱坝等5个行政村土地整理项目施工招标》招标文件、设计图纸及招标单位答疑文件。
1.1.2 主要技术规范:
1.1.2.1 依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
技术规范内容参见:
●《土地开发整理项目规划设计规范》《土地开发整理项目验收规程》CBJ201-83)CB50202-2002)
9、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;
10、国家颁布的建筑工程施工强制性条文;
11、国家、省市有关施工现场管理规范及文明施工标准;
12、《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999)
13、《地面水环境质量标准》(GB3838-1998)TD/T1011-1013-2000土地整理开发项目验收规程、节水灌溉技术、渠道防渗技术、农田排水工程技术施工及验收规范。
现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程达到1、土地平整工程:坡改梯182.33亩;格田整理413.63亩;水田整理2184.89亩;旱地整理393.56亩;荒草地整理183.02亩;
2、农田水利工程:整治灌渠6条,长4020米.
3、田间道路工程:整治3.5米宽水泥田间道3条,长4028米;整治3.0米宽水泥田间道3条,长2804.3米
2.5 施工条件分析
2.5.1 总体条件
●进场道路:采用公路运输作为项目实施的交通运输方式,现有公路能够满足所需建筑材料和机械设备运输到项目区。该项目建设中排灌水系建设。项目区有输电线路通过,可以作为施工之用,在必要的地方可以架设输电线路为施工之用,在不方便架设输电线路的地区可以利用柴油机作为施工动力设备。施工用水可以根据施工现场的具体情况,就近利用.5.2 自身条件分析:
●我公司具有充足的人力、技术及设备资源,完全有条件按本项目和本纲要的要求,选派优秀的管理人员、施工人员和优良的机械设备投入本工程施工。
●我公司的优势:
1、我公司具有精良的施工机械设备,及足够的周转材料和精干的施工技术队伍,为加快工程进度,确保工程质量,提供了可靠的资源和技术保障;
2、我公司有严格的项目管理制度,为工程提供了可靠的组织保障;
3、我公司具有类似工程丰富的施工经验和成熟的施工方法,完全具备完成本工程施工任务和保证施工质量的能力。
2.6 项目管理特点及总体要求
2.6.1 项目管理特点
2.6.1.1 【管理模式】本工程的施工管理模式为项目管理制。如果我们中标,作为承包商,我公司将全面承担合同规定承包范围内的项目施工组织协调、施工质量控制、施工安全控制、施工进度控制、施工成本控制、施工合同管理、施工信息管理等内容,并实现安全文明施工、环境保护目标。同时与项目法人和监理工程师的项目管理相协调,执行项目法人和监理工程师对本项目管理的指令。
2.6.1.2 【管理体系】健全项目管理组织机构,执行我公司符合国标《质量管理体系》标准要求制定的《质量管理手册》,及相应的质量管理体系《程序文件》;执行我公司符合国标《环境管理体系规范及使用指南》、《国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范》、《工程建设安全健康与环境管理工作规定》要求制定的《职业安全健康与环境管理手册》、《职业安全健康(OSH)和环境管理体系(EMS)程序文件》。
2.6.1.3 【管理规范】我公司已开始贯彻执行《建设工程项目管理规范》,本工程亦将按公司统一部署贯彻执行。并根据本工程的实际情况,重点贯彻如下几点:
●项目经理责任制
●施工安全管理责任制
●施工质量管理责任制
●项目管理目标责任书
●项目成本核算制
上述5项内容将在本工程中全面贯彻实施。项目管理要求坚持与时俱进,持续提高,努力使本工程的管理成为我公司提高项目管理水平道路上的又一个里程碑。
2.6.1.4 【管理手段】
● 合同手段:严格执行业主与公司签订的施工承包合同所订条款,做到诚实守信;内部管理执行项目部与公司员工的劳务合同,明确责、权、利;对允许分包部分的分包合同采用人性化管理,加强劳动保护;对地方赔偿合同,遵约重誉,不造成遗留问题,工程完工时,在各乡、村政府张榜公告,对
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