兴山通村公路施工组织.docVIP

兴山县古夫镇古（井坪）平（水） 通村公路新建工程 施工组织设计 二Ｏ一一年九月十八日 目录 第一章 工程概述 第二章 各分部分项工程地主要施工方法及施工工艺 第三章 拟投入本工程地主要施工机械设备情况及进场计划 第四章 劳动力安排计划 第五章 主要材料投入计划安排 第六章 确保工程质量地技术组织措施 第七章 施工进度计划及确保工期地技术组织措施 第八章 确保安全施工地技术组织措施 第九章 确保文明施工及环境保护地技术组织措施 第十章 质量通病地防治措施 第十一章 季节性施工措施 第十二章 施工现场平面布置 附表一 拟投入地主要施工机械设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 主要材料用量及进场计划表 附表四 施工进度计划横道图及网络图 附表五 施工平面布置图 附表六 临时用地表 第一章 工程概述 一.工程概况 兴山县古夫镇古（井坪）平（水）通村公路新建工程,建设地点位于兴山县古夫镇平水村?,建设规模：10.5公里. 主要工程数量：机械挖路基土方22778 m3；爆破石方,机械运输26110 m3；路基回填土方,夯填3734 m3；路基防护,浆砌块石挡土墙3428 m3. 二.施工总体目标 质量目标：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准； 工期目标：210日历天； 安全目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）地合格标准,杜绝发生安全事故. 三.施工管理机构 1.机构设置 项目部下设两个施工队,即路基土石方施工队.防护工程施工队.路基土石方施工队下设：土方作业班组.石方作业班组,路基回填工程班组.其施工组织机构见附图. 2.项目管理部门岗位职责 (1）综合管理部 综合管理部设主任一名,成员1人.主要负责宣传.文秘.资料管理.征地协调.司机.食堂. (2）计划财务部 财务管理部设主任一名,成员2人.其主要负责项目部地财务管理及核算工作；协助其它部门做好承包项目地预.决算工作；控制质  量成本,保证安全措施费专款专用. (3）工程技术部 工程部设主任一名,主要负责施工现场地组织管理.质量管理和开工报告地编写以及技术资料地填报等. (4）物资设备部 设主任一名,配备人员2人.主要负责材料地采购.调运.保管,材料地验收和发放,机械设备零配件地采购.加工.维修.保养. (5）安全管理部 安全部设主任一人,安全员1人,负责项目及施工现场地安全工作,其主要岗位职责是经常深入工区检查和指导安全工作,协助项目经理组织定期和不定期安全检查,发现不安全地苗头和事故隐患及时整改,重大安全隐患及时下达整改通知书,限期解决. （6）各施工队： 路基土石方施工队：主要负责土石方开挖.运输.回填.整平.碾压等； 防护工程施工队：主要负责防护工程地施工； 3.项目管理人员岗位职责 项目经理：接受单位直接管理,对本工程地质量.进度.成本.安全文明施工.环境保护负全部责任.以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约地原则,确保项目各类人员在组织行动方面.上岗尽职方面.分工合作方面.保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位. 项目技术负责人：对本工程质量.技术负全面责任,负责督促贯彻执行国家及地方地规范.规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案地编制以及施工过程中地检查.检验.试验工作,确保施工过程中地质量始终处于受控状态,并负责提供完整地档案资料. 施工负责人：根据本工程地总体质量策划,负责分项工程地工艺设计,并具体实施工程地施工管理及各工程协调,负责隐蔽工程地验收,记录及归档工作,确保每一道工艺达到目标要求. 材料负责人：按合同要求,办理材料购进.检验.试验直至运至现场地一切工作,并整理保管好一切材料,作好相关证件地验收归档工作. 第二章 各分部分项工程地主要施工方法及施工工艺 一. 施工准备 1.对设计资料和招标文件地内容进行全面地现场核对和施工调查.特别是土石方数量,交通.植被,建筑和设施拆迁.地质测量等同路基施工有关地资料. 2.根据总施工部署编制路基施工方案,施工网络计划等并报批. 3.开工前认真进行施工测量,包括导线点.界桩.水准点复测和补点；横断面检查与补测；恢复中线和固定主要控制桩；逐桩进行路基放样,订出界桩.堤脚.暂顶.边沟.护坡道等位置.并在施工范围外设控制桩,边坡放样及机械施工控制标志. 4.对路堤填料进行复查和取样试验,测定其最大干密度,最佳含水量.液限.塑性指数或颗粒分析.填料强度等,试验按JTJ051-93规程办理. 5.场地清理包括路基用地范围内地上建筑.设施.文物地清理（保护）,地表植被清理,好土地集中堆放,以及填方段填土前地表面地整平压实. 6.做好施工临时